360 Değerlendirme ile
Gelişen Ekipler, Güçlü Liderler

360 derece geri bildirim sistemi kişinin farklı seviyelerdeki kaynaklardan geri bildirim alarak yetkinlik, davranış ve algılanma biçimleri konusunda farkındalığını geliştiren bir geri bildirim metodudur. Buradaki amaç bir performans değerlendirilmesi değil, kişinin gelişimini sağlamaya yönelik geri bildirimler almasını, güçlü ve gelişime açık yönlerini fark etmesini sağlamaktır. Kişiyi değerlendirecek kaynakların, değerlendirecekleri kişi ile ilgili yeterli deneyime sahip olmaları ve tarafsız bir geri bildirim verebilecek yeterlilikte olmaları çok önemlidir.

Kişilerin değişim ve gelişimlerinden en az kendileri kadar çalıştıkları kurumdaki İnsan Kaynakları profesyonelleri de sorumludur. Değişim ve gelişim ise farkındalıkla başlar. Bu amaçla İK profesyonellerine yardımcı olabilecek en iyi farkındalık aracı 360 derece geribildirim uygulamasıdır.
360 derece geribildirim sisteminin amacı, yöneticilerin ve çalışanların birbirinden farklı kaynaklardan temel, yönetsel ve teknik yetkinlikler bazında geribildirim alabilmelerini sağlamaktır.
Kişiler aldıkları bu geribildirimler sayesinde gelişmesi gereken yönleri konusunda farkındalık kazanacak hatta güçlü yönlerini öğrenecektir. Gerçek ve ölçülebilir davranış değişimleri ancak bu şekilde elde edilebilmektedir.