Menü

Sorwe Blog'a Hoş Geldiniz

Dijital İK ve çalışan deneyimi alanındaki en son trendleri keşfedin. Hazır kılavuzlar ve sektör örneklerinden faydalanarak yeni nesil insan kaynakları ve yetenek yönetimine adım atın.
Çalışan Bağlılığı (35) Çalışan Deneyimi (1) Dijital İK (6) Geri Bildirim (7) İç İletişim (1) Kurum Kültürü (15) Performans Yönetimi (23) Sorwe'den Haberler (3) Yetenek Yönetimi (9)
Performans Değerlendirme Sürecinde 9 Önemli Faktör
Performans Yönetimi
03 Şubat 2023
Performans Değerlendirme Sürecinde 9 Önemli Faktör
Performans değerlendirme, uzun yıllardır devam eden ancak kurumdan kuruma değişiklik gösteren bir süreçtir. Bazı kurumlarda senede bir kez gerçekleştirilen performans değerlendirmeler bazı kurumlarda senede iki ya da üç kez düzenlenir.
Yüksek Performans Kültürü Nasıl Oluşturulur?
Performans Yönetimi
26 Aralık 2022
Yüksek Performans Kültürü Nasıl Oluşturulur?
Titizlikle gerçekleştirdiğiniz işe alım aşamalarının tamamlanmasının ardından kurumunuz için en uygun kişileri ekibinize dahil ettiniz. Bu aşamadan sonra artık tüm pozisyonların yüksek performansla çalışması gereklidir öyle değil mi?
Çalışanları Elde Tutmada Geri Bildirimin Gücü
Geri Bildirim
26 Aralık 2022
Çalışanları Elde Tutmada Geri Bildirimin Gücü
Kurumda geri bildirim kültürü tasarlamak için çalışanların kendilerini özgür hissetmeleri ve açıkça geri bildirimde bulunabilmeleri gerekmektedir. Bu ortamın sağlanması için geri bildirim süreci belli bir sistem üzerinde işlemeli ve döngü halinde devam etmelidir.
Geri Bildirimin Gücü: 360 Derece Performans Değerlendirmenin Artıları ve Eksileri
Performans Yönetimi
16 Kasım 2022
Geri Bildirimin Gücü: 360 Derece Performans Değerlendirmenin Artıları ve Eksileri
Çalışan performans değerlendirme aşamalarında mükemmeliyetçilik aranmamalıdır. Performans değerlendirme aşamaları bütünsel bir performans yönetimi için gerekli aşamalarındandır. Farklı yöntem ve teknikler ile performans değerlendirmeler gerçekleştirilebilir.
Sorwe Çalışan Deneyimi Zirvesi 2022'den 19 Önemli Çıkarım: İçten Dışa: Çalışan Deneyiminizi Dönüştürün
Sorwe'den Haberler
03 Kasım 2022
Sorwe Çalışan Deneyimi Zirvesi 2022'den 19 Önemli Çıkarım: İçten Dışa: Çalışan Deneyiminizi Dönüştürün
Geçtiğimiz yıl ilk kez çevrimiçi platformda gerçekleştirdiğimiz Employee Experience Summit (Çalışan Deneyimi Zirvesi), bu yıl 14 Ekim 2022 tarihinde King Cross Londra’da fiziksel olarak gerçekleşti.
Büyük Hata: Kurumlar Çalışan Bağlılığına Neden Tamamen Yanlış Bakıyor?
Çalışan Bağlılığı
24 Ekim 2022
Büyük Hata: Kurumlar Çalışan Bağlılığına Neden Tamamen Yanlış Bakıyor?
Çalışan bağlılığını duyduğunuzda büyük ihtimalle çalışan bağlılığını artırmaya yönelik sayısız yöntemle karşılaştınız. Ancak bu yöntemler gerçekten birbiri içerisinde tutarlı mı ve gerçekten bağlılığı artırıyor mu?
Çalışan Bağlılığı Anketi Nedir? 25 Anket Sorusu Örneği
Çalışan Bağlılığı
18 Ekim 2022
Çalışan Bağlılığı Anketi Nedir? 25 Anket Sorusu Örneği
Çalışan bağlılığı anketleri, çalışanlarınızdan kuruluşunuzda çalışmanın nasıl bir duygu olduğu hakkında geri bildirim almanın mükemmel bir yoludur. Ancak cevaplara ulaşabilmek için doğru soruları sormak bu aşamada oldukça kritiktir.
Çalışan Bağlılığını Artırmak İçin 12 Takım Aktivitesi
Çalışan Bağlılığı
30 Eylül 2022
Çalışan Bağlılığını Artırmak İçin 12 Takım Aktivitesi
Çalışanların bağlılığını sağlamak kısa sürede ulaşılabilecek bir hedef değildir. Uzun bir süreci kapsayan ve en önemlisi sürdürülebilirlik isteyen faaliyetlerin sonucunda ulaşılan bir durumdur.
Çalışan Deneyimi 101: Çalışan Deneyimine Genel Bakış
Çalışan Bağlılığı
27 Eylül 2022
Çalışan Deneyimi 101: Çalışan Deneyimine Genel Bakış
Çalışan deneyimi, şirket büyüklüğünden bağımsız olarak işin geleceğinin merkezinde yer alıyor. Çalışanı olan her şirketin odağına alması gereken bir alan olarak önemi günden güne artıyor.
Çalışan Bağlılığı Kurumun Verimliliğini Nasıl Artırır?
Çalışan Bağlılığı
26 Eylül 2022
Çalışan Bağlılığı Kurumun Verimliliğini Nasıl Artırır?
Yüksek çalışan bağlılığının kurumlara olan katkılarıyla ilgili birçok olumlu geri bildirim alıyoruz; iş devrinde azalmalar, daha mutlu ve üretken çalışanlar, artan üretkenlik.
Çalışan Bağlılığını Geliştirmenin 7 Adımlı Yol Haritası
Çalışan Bağlılığı
21 Eylül 2022
Çalışan Bağlılığını Geliştirmenin 7 Adımlı Yol Haritası
Şirketinizde çalışan bağlılığını nasıl geliştireceğinizden emin değilseniz sürece başlamak göz korkutucu olabilir. Çalışan bağlılığını artırmak bir gecede çözümlenen ve kısa sürede etkisini gösteren bir süreç olmadığı için başlangıçta tedirginlik hissedilebilir.
Bağlılığı Yüksek Çalışanların Ortak Özellikleri
Çalışan Bağlılığı
16 Eylül 2022
Bağlılığı Yüksek Çalışanların Ortak Özellikleri
Bağlılığı yüksek çalışanların bir kurum için daima önemli olduğu aşikardır. Her kurum işe aldığı çalışanının uzun süre kalmasını ister. Gerek tecrübelerin değerli olması gerekse işe alım maliyetlerinin yüksek olması kurumları çalışan devrinden uzaklaştıran nedenlerdir.
Çalışan Anketi Nasıl Dizayn Edilmeli?
Geri Bildirim
25 Ağustos 2022
Çalışan Anketi Nasıl Dizayn Edilmeli?
Her insan kaynakları çalışanı temsil ettiği kuruma, kurumun değerlerine ve pozisyonun yetkinliklerine en uygun kişiyi kazandırmak ister. Kuruma kazandırdığı çalışanın memnuniyetini sağlamak, kariyer planını oluşturmak, kişisel gelişimine destek olmak ve değişimlerini sürekli olarak ölçümlemek ister.
11 Adımda Çalışan Oryantasyonunu Geliştirme
Yetenek Yönetimi
29 Temmuz 2022
11 Adımda Çalışan Oryantasyonunu Geliştirme
İşe alım adımlarını başarıyla tamamladınız ve ailenize bir yeni kişiyi daha eklediniz. Buraya kadar her şey mükemmeldi. İşin büyük kısmı tamamlanmış gibi görünse de asıl maceranın yeni başladığınız söyleyebilir miyiz?
Toksik Bir İş Yeri Kültürü Nasıl Düzeltilir?
Çalışan Bağlılığı
20 Temmuz 2022
Toksik Bir İş Yeri Kültürü Nasıl Düzeltilir?
İş yerinizin toksik bir ortamı olduğunu kabul etmek zordur. Daha da zor olan bunun böyle olduğunu en başta fark etmektir. İşaretleri iyi okumanız gerekir çünkü düşündüğünüzden daha fazla olmaları muhtemeldir.
Çalışan Esenliğini (Wellbeing) Bağlılıkla Nasıl Geliştirirsiniz?
Çalışan Bağlılığı
20 Temmuz 2022
Çalışan Esenliğini (Wellbeing) Bağlılıkla Nasıl Geliştirirsiniz?
Pandemi birçok konu üzerinde önemli etkiler bıraktı ve şirketlerin işleyişini değiştirdi. İnsanların çoğunluğunun uzaktan çalıştığı göz önüne alındığında, mutlu ve çalışkan bir işgücü oluşturmak için çalışan esenlik programlarınızı bu yeni koşullara dayanarak belirlemeniz gerekir.
İş Gücü Çeşitliliği Nedir?
Çalışan Bağlılığı
20 Temmuz 2022
İş Gücü Çeşitliliği Nedir?
Bu yazımızda, iş gücü çeşitliliğinin tam olarak ne demek olduğuna detaylıca bakacağız. Şirketlerin daha geniş bir müşteri ve çalışan yelpazesine hitap etmesine yardımcı olan en önemli faktörlerden biri iş gücü çeşitliliğidir.
Sürekli Gelişen Bir Şirket Kültürü Nasıl Oluşturulur?
Kurum Kültürü
20 Temmuz 2022
Sürekli Gelişen Bir Şirket Kültürü Nasıl Oluşturulur?
Bir şirket kurarken masaya yatıracağınız ilk konulardan birisi inşaa etmek istediğiniz kültür olacaktır. Çünkü değerlerinizi paylaşan ve hedeflerinize ulaşmak için birlikte çalışmaya hevesli insanları bir araya getirmek çok önemlidir.
Çalışanlarınızın Öneri Kutusunu Kullanmasını Nasıl Sağlarsınız?
Çalışan Bağlılığı
29 Haziran 2022
Çalışanlarınızın Öneri Kutusunu Kullanmasını Nasıl Sağlarsınız?
Çalışanların birçoğu, iş yeri prosedürlerinde daha aktif olmak istediklerini dile getiriyor. Özellikle de yönetime önemli önerilerde bulunmak söz konusu olduğunda... Ancak, bir şirket sahibi olarak öneri yağmurunu en verimli ve profesyonel şekilde nasıl halledebilirsiniz?
İş Yerinde Yalnızlık: Çalışanlarınıza Destek Olun
Çalışan Bağlılığı
29 Haziran 2022
İş Yerinde Yalnızlık: Çalışanlarınıza Destek Olun
İş yerleri, anlamlı ilişkiler kurmak için verimli bir ortam sunabilir ancak en iyi ekiplerde bile zaman zaman yalnızlık hissine kapılanlar olur.
Geri Bildirim Kültürünü Benimsemek: Çalışanlarınızı Geri Bildirim Konusunda Nasıl Motive Edebilirsiniz?
Geri Bildirim
09 Haziran 2022
Geri Bildirim Kültürünü Benimsemek: Çalışanlarınızı Geri Bildirim Konusunda Nasıl Motive Edebilirsiniz?
Çalışan geri bildirimi "şampiyonların kahvaltısı" gibidir. Yani müthiş bir fark yaratma gücüne sahiptir. Ortalama bir şirket olmakla harika bir şirket olmak arasındaki fark gibi... Şöyle özetlemek gerekirse; Çalışanlar iyi bir geri bildirim almazlarsa kendilerini nasıl geliştireceklerini bilemezler ve iş yerinde geri bildirim vermek ve almak göründüğü kadar kolay değildir.
Takım Ruhu İçin Çalışan Öneri Sistemi Nasıl Oluşturulur?
Kurum Kültürü
08 Haziran 2022
Takım Ruhu İçin Çalışan Öneri Sistemi Nasıl Oluşturulur?
Çalışanlarınızı motive etmenin en etkili yollarından birini öğrenmek ister misiniz? Çalışan öneri kutuları. Evet bu yöntem çalışanların iş yerinde karar alma süreçlerine katılmalarını sağlar.
Çalışan Bağlılığı Anketinin Amacı: Çalışan Bağlılığı Anketi Yapmak için 7 Neden
Çalışan Bağlılığı
31 Mayıs 2022
Çalışan Bağlılığı Anketinin Amacı: Çalışan Bağlılığı Anketi Yapmak için 7 Neden
Çalışan bağlılığı en popüler İK konularından biridir, ancak tam olarak anlamının ne olduğunu biliyor muyuz? İş dışında katılım ve bağlılıktan bahsederken coşkulu ve iyi niyetli bir bağlılığı kast ederiz.
Çalışanlar Arası Geri Bildirim Nasıl Olmalı?
Çalışan Bağlılığı
27 Nisan 2022
Çalışanlar Arası Geri Bildirim Nasıl Olmalı?
Konumuz çalışan performansını iyileştirme ve kurumsal üretkenliği artırarak çalışan bağlılığını yüksek tutma olunca tüm yöneticiler belirli zorluklarla karşı karşıyadır. Peki çalışan bağlılığını artırmak için farklı neler yapılabilir?
Nabız Anketler için Kullanacağınız Araç Hangi Özelliklere Sahip Olmalı?
Çalışan Bağlılığı
27 Nisan 2022
Nabız Anketler için Kullanacağınız Araç Hangi Özelliklere Sahip Olmalı?
Öncelikle kısaca nabız anketinin tanımıyla başlayalım. Nabız anketi (bazen "nabız kontrolü anketi" veya "nabız" olarak da adlandırılır) çalışan memnuniyeti ve bağlılığı hakkında bilgi toplamak için çalışanlara düzenli olarak gönderilen sorulardan oluşan anketlerdir.
İş Yerinde Geri Bildirim Kültürü Neden Önemlidir?
Geri Bildirim
22 Nisan 2022
İş Yerinde Geri Bildirim Kültürü Neden Önemlidir?
Öncelikle daha açık ve dürüst bir iş yeri ortamı için bir geri bildirim kültürüne sahip olmak gerekir. Çünkü geri bildirim kültürü içinde çalışanlar, organizasyondaki statüleri ne olursa olsun birbirlerinden geri bildirim almaya ve vermeye teşvik edilirler.
İş Yerinde Başarı Nasıl ve Ne Zaman Kutlanır: Yöneticilere Özel Bir Rehber
Çalışan Bağlılığı
22 Nisan 2022
İş Yerinde Başarı Nasıl ve Ne Zaman Kutlanır: Yöneticilere Özel Bir Rehber
Şirketinizde çeşitli ödül sistemleri uygulamak, çalışanlarınızın kendilerine değer verildiğini hissetmelerini sağlar ve bunun da kendine özgü faydaları vardır.
Takdir ve Ödüllendirme Çalışanlar Arası Etkileşime Nasıl Yardımcı Olur?
Çalışan Bağlılığı
01 Nisan 2022
Takdir ve Ödüllendirme Çalışanlar Arası Etkileşime Nasıl Yardımcı Olur?
Her çalışanın beklentisi farklı olsa da genele bakıldığında çalışanların beklentilerini 3 ana başlıkta bir araya getirebiliriz. Bu başlıklar; varoluş amacını bilerek anlamlı bir iş yapma isteği, şirket içindeki gelişmelerden haberdar olma isteği, yaptığı işin karşılığını alarak takdir görme isteği.
Çalışanlarınızı Ödüllendirmenin Kolay Yolları
Kurum Kültürü
25 Mart 2022
Çalışanlarınızı Ödüllendirmenin Kolay Yolları
İş yerinde değerli olduğunu hisseden çalışanların, iş verenlerine bağlı, üretken ve sadık olmaları daha olasıdır. Çalışanlar takdir edildiğinde, aidiyet duygusu ve daha iyi bir çalışan iletişimi kurmak için bir şans doğar.
İş Hayatında Öğrenme ve Gelişim Adımları
Kurum Kültürü
24 Mart 2022
İş Hayatında Öğrenme ve Gelişim Adımları
İşletmeler ve çalışanlar, değişen çevresel koşullara paralel olarak ortaya çıkan yeni bir iş yaşamına ayak uydurmaya çalışmaktadırlar. Bu yeni iş yaşamında, işletmeler ve çalışanlar için en önemli ortak alanlardan biri de kariyer kavramı altında toplanmaktadır.
Çalışanların Gereksinim Öncelikleri Nelerdir?
Çalışan Bağlılığı
17 Mart 2022
Çalışanların Gereksinim Öncelikleri Nelerdir?
İnsan Kaynakları departmanı bir şirket veya organizasyonun başlangıcında ya da sonunda bir başarı elde edilmesinde ve gelişmesinde önemli bir rol oynamaktadır. İnsan kaynakları, işgücünde nasıl daha iyi istihdam ilişkilerine sahip olunacağını göstermeyi amaçlamaktadır.
Sorwe Yenilik ve Güncellemeleri
Sorwe'den Haberler
04 Mart 2022
Sorwe Yenilik ve Güncellemeleri
Sorwe’de neler oluyor? İnanın biz de içerde bu değişimi yakalamakta zorlanıyoruz. Sorwe öğreniyor, keşfediyor, gelişiyor ve hızına hız katarak büyüyor.
Kimin İçin Değer Yaratıyoruz? | Çalışan Değer Önermesi
Geri Bildirim
03 Mart 2022
Kimin İçin Değer Yaratıyoruz? | Çalışan Değer Önermesi
Nasıl değer yaratıp yeni işler kuracağınız ya da örgütünüzü nasıl geliştirip dönüştürebileceğiniz üzerine sürekli düşünüyor musunuz? Evet dediğinizi duyar gibiyiz. Tüm sektörlerde en önemli ihtiyaçların başında yeteneği bulmak ve yeteneği elde tutmak geliyor ve günümü sayısız inovatif iş modellerinde eski sektörler yok olup giderken yenileri ortaya çıkmaya başlıyor.
Çalışan İletişiminde Mobil Çözümlerin Faydaları
İç İletişim
24 Şubat 2022
Çalışan İletişiminde Mobil Çözümlerin Faydaları
Pandeminin de etkisiyle son yıllarda mobil cihazlar birçok kişinin vazgeçilmezi oldu. Hatta uzaktan çalışmanın da yaygınlaşması ile iş araçlarından birisi haline geldi. Çalışanlar artık Zoom aramalarına evin herhangi bir alanından katılabiliyor, yemek hazırlarken maillerini kontrol edebiliyor.
Çalışan Motivasyonunu Korumada Ücretler Ne Kadar Etkili?
Geri Bildirim
24 Şubat 2022
Çalışan Motivasyonunu Korumada Ücretler Ne Kadar Etkili?
Motivasyon, cümlelerde tek başına geçse de aslında tek başına değildir, her zaman bir akışın parçasıdır. Birtakım şeyler olur biter, bu olup bitenler mutluluğu, bağlılığı, tatmini etkiler. Eğer insanların daha iyi çalışmasını isterseniz onları ödüllendirirsiniz. Öyle değil mi? Primlerle, ödüllerle teşvik edersiniz. İşler böyle yürür.
Öğrenme Kültürünün Temelinde Yeniden Düşünme
Kurum Kültürü
24 Şubat 2022
Öğrenme Kültürünün Temelinde Yeniden Düşünme
Zaman zaman düşünme biçimlerimiz üzerimize ağırlık gibi çöken alışkanlıklara dönüşüyor ve iş işten geçinceye kadar onları sorgulamaya zahmet etmiyoruz. İşte Adam Grant’ın son eseri olan “Yeniden Düşün” kitabı da "ne bilmediğini bilmek" ve artık size hizmet etmeyen bilgi ve fikirlerden kurtulmaya, kendiniz olma duygunuzu tutarlılıktan çok esneklik temeline dayandırmaya bir çağrıdır.
Performans Yönetimi Nedir? Örnekleri Nelerdir?
Performans Yönetimi
24 Şubat 2022
Performans Yönetimi Nedir? Örnekleri Nelerdir?
Performans yönetimi, çalışan performansını artırmak ve sürdürmek için stratejik bir yöntemdir, bu da şirket etkinliğinin artması ile sonuçlanır. Uygulamada performans yönetimi, yönetimin personelini geliştirmek, net hedefler belirlemek ve yıl boyunca zamanında geri bildirim sağlamak için süregelen çabaları içerir.
Yöneticiler ve Çalışanlar Arasındaki İletişimi Geliştirmenin 6 Etkili Yolu
Kurum Kültürü
24 Şubat 2022
Yöneticiler ve Çalışanlar Arasındaki İletişimi Geliştirmenin 6 Etkili Yolu
Bir İK yöneticisinin en önemli sorumluluklarından birisi, şirketin iç iletişim kanallarının açık olmasını sağlamaktır. Planlanan yönetim faaliyetleri, ekip yönetimini, kaynakların yönetimini, firma içinde ve dışındaki faaliyetlerin yönetimini ve denetimini içerir.
İnsan Analitiği ile Verimliliği | Önümüzdeki 10 Yılın İK Trendleri
Dijital İK
24 Şubat 2022
İnsan Analitiği ile Verimliliği | Önümüzdeki 10 Yılın İK Trendleri
Pandemiden sonra her departmanda olduğu gibi insan kaynaklarında da işler bir hayli değişti. Ancak en önemli kaynağın insan olduğu düşünüldüğünde insan kaynaklarındaki değişim tüm çalışanları doğrudan etkiledi.
İnsan Stratejisi Nedir? İK Stratejisi ile İnsan Stratejisi Farklılıkları Nelerdir?
Performans Yönetimi
24 Şubat 2022
İnsan Stratejisi Nedir? İK Stratejisi ile İnsan Stratejisi Farklılıkları Nelerdir?
İnsan stratejisi kısaca, şirketiniz için mümkün olan en iyi işi yapabilmeniz için sizin için en değerli olabilecek yetenekleri şirketinize çekmek, elde tutmak ve gelişmelerine yardımcı olmak için belirlenen sistematik bir yaklaşımdır.
Performans Yönetimi Süreci Nasıl Daha İnsani Hale Getirilir?
Performans Yönetimi
23 Şubat 2022
Performans Yönetimi Süreci Nasıl Daha İnsani Hale Getirilir?
Performans yönetimi son yıllarda önemli ölçüde gelişti. Performans yönetimi artık yönetimin bir önceki performansları gözden geçirdiği ve genellikle çalışanları şaşırtan notlar sunduğu, yılda bir kez yapılan bir faaliyet değil.
Ortak Paydada Buluşabilmenin Önemi
Performans Yönetimi
17 Şubat 2022
Ortak Paydada Buluşabilmenin Önemi
İşe alım süreçleri her zaman için kariyerimizin ve dolayısıyla da hayatımızın dönüm noktalarını belirleyen, geleceğimize yön veren çok önemli bir konumda yer aldı. Son bir yılda ise, pandeminin hayatımıza getirdikleri ile beraber bu süreç, açıkçası her zamankinden biraz daha karmaşık bir hal almış durumda.
OKR mi? KPI mı?
Performans Yönetimi
09 Şubat 2022
OKR mi? KPI mı?
Şirketinizin performansını ölçmek, büyümesi için çok önemlidir. Bir firmanın mevcut ilerleme durumunu ve neyin işe yarayıp neyin yaramadığını kavraması için gereklidir. Bununla birlikte, analiz edilecek çok sayıda performans göstergesiyle, şirket hedeflerinizi gerçekleştirmek için hangilerinin en iyi olduğunu ve hangilerinin gerçekten değişime yol açtığını anlamak zor olabilir.
Doğru OKR Yazılımı Nasıl Seçilir?
Performans Yönetimi
08 Şubat 2022
Doğru OKR Yazılımı Nasıl Seçilir?
Hedefler ve Anahtar Sonuçların belirlenme süreci, ilerlemenizi takip etmenize olanak tanır. OKR'lerin kullanımının artmasıyla birlikte piyasadaki OKR araçlarının sayısında da önemli bir artış oldu.
İş Yerlerinde Oyunlaştırma
Kurum Kültürü
03 Şubat 2022
İş Yerlerinde Oyunlaştırma
Değişen ve gelişen dünyada, eski iş anlayışı modelleri gün geçtikçe önemini kaybediyor ve yerine yeni modeller entegre ediliyor. Tıpkı sunumların yerini kısa raporların almaya başlaması, uzun uzadıya toplantılar yerine anlık iletişimlerin yer alması gibi.
Yetenek Yönetiminde Yeni Trend: Kişisel Gelişim Yolculuğu
Yetenek Yönetimi
27 Ocak 2022
Yetenek Yönetiminde Yeni Trend: Kişisel Gelişim Yolculuğu
Rekabetten çok rekabet üstünlüğünün önem ve değer kazandığı günümüz iş dünyasında işletme organizasyonlarının stratejik amaçlarını gerçekleştirebilmeleri, istihdam edecekleri ve etkin olarak kullanacakları çalışanlarına, yani insan kaynağına bağlıdır.
OKR Sistemi Çalışanları Nasıl Motive Ediyor ve Çalışanlara Nasıl Anlatılmalı?
Performans Yönetimi
26 Ocak 2022
OKR Sistemi Çalışanları Nasıl Motive Ediyor ve Çalışanlara Nasıl Anlatılmalı?
Şirketler hibrit çalışma düzenlemelerini benimserken, hedefler ve elde edilen sonuçlar çalışanların tükenmişliği önlemesine yardımcı oluyor. Yöneticiler, en iyi hedef belirleme çerçevesi bile olsa, OKR'leri neden günlük iş yaşamlarında kullanmaları gerektiğini çalışanlarına anlatmalıdır.
OKR Örnekleri
Performans Yönetimi
21 Ocak 2022
OKR Örnekleri
Hedefler ve Anahtar Sonuçlar (OKR), çalışanlarınızı ve yaptıkları işi tek bir hedefe ulaşmak için bir araya getirerek kuruluşların strateji ve uygulama arasındaki boşluğu kapatmasına yardımcı olan bir hedef belirleme şeklidir.
İnsan Kaynaklarında Yedekleme Planı Stratejisi
Yetenek Yönetimi
20 Ocak 2022
İnsan Kaynaklarında Yedekleme Planı Stratejisi
Doğru işe doğru çalışanın atanmadığı durumlarda da organizasyonda iş ile çalışan arasında ve hatta diğer çalışanlar arası uyumsuzluk sorunları nedeniyle verimlilikte azalmalar, çatışma, iş kazalarında artış ve sonuçta işten çıkarılma gibi kaçınılmaz sonuçlar meydana gelecektir.
OKR Uzaktan Çalışan Ekipleriniz İçin Neden Faydalıdır
Performans Yönetimi
14 Ocak 2022
OKR Uzaktan Çalışan Ekipleriniz İçin Neden Faydalıdır
Hedefler ve Anahtar Sonuçlar (OKR), genişleyen ve yüksek performanslı firmaların çabalarını koordine etmesine, performans yönetimini iyileştirmesine ve hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan etkili bir hedef belirleme sürecidir.
Bağımlı Değil Bağlı Çalışanlar Yaratmak
Çalışan Bağlılığı
13 Ocak 2022
Bağımlı Değil Bağlı Çalışanlar Yaratmak
Yapılan bir araştırmaya göre 12.790 kişinin katıldığı bir ankette işinizden ayrılmayı düşünüyor musunuz sorusuna %38 “evet, ilk fırsatta” derken %33 işinden memnun ve %29 ise neden olmasın diyerek kararsız kalmış.
2022 İnsan Kaynakları Trendleri
Dijital İK
06 Ocak 2022
2022 İnsan Kaynakları Trendleri
2021; çalışanlar, şirketler ve İK için yeni bir düzene girilen “farklılıklar yılı” olarak değişimin miladı oldu. Göz açıp kapayıncaya kadar değişen dünyada uzaktan çalışma, yeni norm haline geldi.
Metaverse Gelecekteki İş Yerlerini Nasıl Şekillendirecek?
Dijital İK
29 Aralık 2021
Metaverse Gelecekteki İş Yerlerini Nasıl Şekillendirecek?
Esas soru şu: Metaverse'in sanal dünyası, işin değişen doğası nedeniyle insan ilişkilerinin eksikliğinin üstesinden gelebilecek mi?
Hibrit Çalışma Döneminde Yılbaşı Etkinlikleri
Kurum Kültürü
17 Aralık 2021
Hibrit Çalışma Döneminde Yılbaşı Etkinlikleri
Yıl 2021, çalışan bağlılığını ve ekip motivasyonunu artırmak için bundan daha iyi bir zaman olamaz. İş yeri parti ve kutlamaları geleneği, olağanüstü zorlu şartlarda geçen pandemi kesintilerinden sonra hiç olmadığı kadar önemli hale geldi.
Önemli Olan Motivasyon Değil Hareket Gücünü Yaratmaktır
Performans Yönetimi
16 Aralık 2021
Önemli Olan Motivasyon Değil Hareket Gücünü Yaratmaktır
Sizi motive edebilecek tek kişi kendinizsiniz! İnsanlar size ilham ya da bilgi verebilirler, sizin daha fazla tecrübe edinmenize yardımcı olabilirler, ama sizi harekete geçiremezler.
Slack ile Entegre Olduk!
Sorwe'den Haberler
09 Aralık 2021
Slack ile Entegre Olduk!
Geniş kitlelerce kullanılan Slack uygulaması ile entegrasyonumuz sayesinde yayınladıklarınız çalışanlarınızın bireysel Slack hesaplarına bildirim olarak düşecek.
Yeni Normalde 360 Derece Performans Değerlendirme
Performans Yönetimi
30 Kasım 2021
Yeni Normalde 360 Derece Performans Değerlendirme
Pandemi öncesi ofis ortamında daha rahat kurulan iletişim ve gözlemler yetkinliklerin değerlendirilmesinde bir hafıza oluştururken uzaktan çalışma döneminde araya giren mesafeler kaçınılmaz olarak bu durumu son iki senedir zorlaştırdı.
Alışkanlıklar Döngüsü: Gelişim Yolunda Alışkanlıklarımızı Anlamak
Performans Yönetimi
25 Kasım 2021
Alışkanlıklar Döngüsü: Gelişim Yolunda Alışkanlıklarımızı Anlamak
Hiç düşündünüz mü yaşamınızı hangi alışkanlıklar yönetiyor? Bireysel ve kurumsal performansımız da aslında sürdürdüğümüz alışkanlıkların bir çıktısı. Gerçek potansiyelimize ulaşmak ve alışkanlıkları değiştirmek için önce onları anlamamız gerekir. Gelin alışkanlıklar döngüsünü beraber inceleyelim.
Referans Nedir, Şirket İçinde Nasıl Kurgulanmalıdır
Yetenek Yönetimi
04 Kasım 2021
Referans Nedir, Şirket İçinde Nasıl Kurgulanmalıdır
İnsan kaynakları uzmanlarının işe alım süreçlerinde uygun adayın seçmek için göz önünde bulundurması gereken çeşitli etkenler buluyor. Bu etkenlerden birisi de referans ve verilen referanslara yönelik yapılan araştırma ve kontrol sürecidir.
9 Kutu (9-Box) Modeli Nedir
Dijital İK
04 Kasım 2021
9 Kutu (9-Box) Modeli Nedir
Şirketler gelecek strateji ve hedeflerini değerlendirirken göz önünde bulundurdukları etkenlerden biri de çalışan performansıdır. Bu nedenle, yöneticiler yalnızca çalışanların mevcut performansını değil, potansiyellerini ve gelecekte hangi yönde ilerleyeceklerini de belirlemek ister.
5S Kuralı ile İş Yerinde Verimliliğinizi Nasıl Artırabilirsiniz?
Performans Yönetimi
04 Kasım 2021
5S Kuralı ile İş Yerinde Verimliliğinizi Nasıl Artırabilirsiniz?
Verimlilik iş süreçlerinin etkinliği ve şirket başarısı üzerinde en çok etkisi bulunan dinamiklerden biridir. Çalışan memnuniyeti, iş ortamı gibi verimliliği etkileyen çeşitli etkenler bulunuyor. Bu nedenle, günümüz iş yaşamında verimliliği artırmak için çeşitli yöntemler bulunuyor.
Ekibinizin Performansını Artırmanız İçin 10 İpucu
Performans Yönetimi
24 Ekim 2021
Ekibinizin Performansını Artırmanız İçin 10 İpucu
Belirli dönemlerde çalışanlarınızın sosyal yaşamdan veya iş yaşamından kaynaklı olarak performanslarında düşüş yaşanabiliyor. Yöneticiler, çalışanların işletmeye olan bağlılıklarını ve motivasyonlarını olumlu yönde etkileyecek belirli strateji ve uygulamalar sayesinde çalışanların iş performansını artırabilirler.
DİSC Kişilik Envanteri Hakkında Bilmeniz Gerekenler
Performans Yönetimi
19 Ekim 2021
DİSC Kişilik Envanteri Hakkında Bilmeniz Gerekenler
Bir şirketteki en önemli insan kaynakları süreçlerinden bir tanesi işe alım sürecidir. İnsan kaynakları uzmanları işe alımda sürecinde mülakatlar dışında kurum ve pozisyona bağlı olarak farklılık gösteren belirli testleri de adaylara uygulayabiliyor.
Back to Office Rotası: Hibrit Çalışma Modeli Nasıl Kurgulanmalı?
Çalışan Bağlılığı
12 Ekim 2021
Back to Office Rotası: Hibrit Çalışma Modeli Nasıl Kurgulanmalı?
Hala devam eden pandemi şartlarında ofise dönme konusu hem şirketlerin hem de çalışanların kafasını oldukça karışmıştırmış durumda. Hali hazırda çeşitli önlemlerle, dönem dönem farklı gruplar halinde ofisten çalışmayı deneyimleyen şirketler olarak şu anda kalıcı bir yeni çözüme geçiş aşamasındayız.
Motive Edici Geribildirim İçin Çalışanlarınızla Nasıl Konuşmalısınız?
Çalışan Bağlılığı
04 Ekim 2021
Motive Edici Geribildirim İçin Çalışanlarınızla Nasıl Konuşmalısınız?
İş yerinde geri bildirim hem şirketinizin hem çalışanlarınızın gelişimi için çok önemli bir ihtiyaçtır. Geri bildirim bir aynadır, insanların kendi güçlü yönlerini ve zayıf yönlerini görmeleri için başkalarının onları nasıl gördüğünü daha iyi anlamalarını sağlar.
Çalışan Memnuniyet Anketi Duyurusunu Nasıl Etkin Kılabilirsiniz?
Çalışan Bağlılığı
09 Eylül 2021
Çalışan Memnuniyet Anketi Duyurusunu Nasıl Etkin Kılabilirsiniz?
Çalışan memnuniyet anketini yapmadan önce, anketi çalışanlarınıza nasıl duyurduğunuz ve ilettiğiniz çok önemlidir. Anket süreciyle ilgili net bir iletişim kurmak katılımı teşvik eder ve bu da daha iyi kararlar almanıza yardımcı olabilecek faydalı verilere yol açar.
Şirket İçi Anketlere Katılımı Nasıl Arttırırsınız? 5 Eğlenceli Yol!
Kurum Kültürü
23 Ağustos 2021
Şirket İçi Anketlere Katılımı Nasıl Arttırırsınız? 5 Eğlenceli Yol!
Şirket içi anketler, çalışanların motivasyonunu, performansını ve bağlılıklarını etkileyen unsurları belirleyerek bu yönde ihtiyaç duyulan iyileştirmeler ve düzenlemelerin yapılmasını sağlar. Bu nedenle de şirketlerin gelecek yol haritalarını belirlemede önemli bir rol oynar.
Öneri Sistemi Nedir? İdeal Öneri Sistemi Nasıl Olmalı?
Geri Bildirim
20 Ağustos 2021
Öneri Sistemi Nedir? İdeal Öneri Sistemi Nasıl Olmalı?
Öneri sistemleri, çalışanlar ve yönetim arasında bir iletişim kanalı işlevine sahiptir. Bu kanal sayesinde, çalışanlar iş verimliliğine, çalışma ortamına, şirketin ürün ve hizmetlerinin kalitesi gibi çeşitli konulara yönelik öneri ve isteklerde bulunabiliyor.
Şirketlerde İdeal Oryantasyon Nasıl Yapılır, Faydaları Nelerdir?
Yetenek Yönetimi
19 Ağustos 2021
Şirketlerde İdeal Oryantasyon Nasıl Yapılır, Faydaları Nelerdir?
Oryantasyon eğitimi, şirketteki bölümler ve uygulamalar hakkında bilgilerin aktarılarak işe yeni başlayan bir çalışanın personel, işleyiş ve kurum kültürünü yakından tanımasını sağlayan önemli bir süreçtir. Özellikle işe alımların fazla olduğu ve uygun oryantasyon eğitim sürecinin yürütülmediği şirketlerde yeni çalışanlar için ilk iş günleri zorlayıcı ve yalnız hissedilen bir sürece dönüşebiliyor.
İK Mobil Uygulamaları Nelerdir?
Dijital İK
19 Ağustos 2021
İK Mobil Uygulamaları Nelerdir?
İnsan kaynakları uzmanlarının işe alımdan bordro yönetimine çok sayıda süreci aynı anda yürütmesi gerekebiliyor. Tüm bu süreçler geleneksel yöntemler ile yürütüldüğünde ise daha fazla iş yükü ortaya çıkıyor.
Bordro ve İş Dokümanlarını Çalışanlara UIaştırmanın Eğlenceli Yolu
Yetenek Yönetimi
19 Ağustos 2021
Bordro ve İş Dokümanlarını Çalışanlara UIaştırmanın Eğlenceli Yolu
İş dokümanları, kurumsal bilgi kaynağı olan ve tüm işletmeler için hukuki açıdan büyük önem taşıyan belgelerdir. Özellikle çalışan sayısının fazla olduğu işletmelerde yaşanan en büyük sorunlardan biri de bu dokümanlar ve bu konuda yaşanan karışıklıklardır.
Çalışan Deneyimi ile Kurumsal Esenlik (Wellbeing) Nasıl Yaratılır?
Çalışan Deneyimi
03 Ağustos 2021
Çalışan Deneyimi ile Kurumsal Esenlik (Wellbeing) Nasıl Yaratılır?
Günümüzde iş yerinde çalışan mutluluğu ve refahı oldukça önemli bir konu haline geldi. Çalışan deneyimini iyileştirmeyi ve şirket sonuçlarını olumlu yönde etkilemeyi amaçladıklarından, birçok işletme kurumsal wellbeing konusunu ön planda tutuyor.
Çalışanlarınızı Tükenmişlik Sendromundan Korumanın 12 Yolu
Çalışan Bağlılığı
28 Temmuz 2021
Çalışanlarınızı Tükenmişlik Sendromundan Korumanın 12 Yolu
Tükenmişlik, insanların o esnada ne istedikleri ile ne yapmaları gerektiği arasında bir kopukluk olarak kabul edilir ve tipik olarak duygusal tükenme veya duyarsızlaşma olarak deneyimlenir.
Kurum Kültürü Nedir?
Çalışan Bağlılığı
14 Temmuz 2021
Kurum Kültürü Nedir?
Kurum kültürü, bir kurumun tümü için geçerli olan, kurumdaki çalışanları bir arada tutan, ortak hedefleri, amaçları ve ilkeleri belirleyen değerlerin tamamıdır.
Yetenek Yönetimi Nedir, Nasıl Oluşturulur?
Yetenek Yönetimi
14 Temmuz 2021
Yetenek Yönetimi Nedir, Nasıl Oluşturulur?
Yetenek yönetimi, şirketinizin rekabet stratejileri doğrultusunda uygun çalışma ortamının oluşturulması, ihtiyaç duyulan yeteneklerin belirlenmesi, ihtiyaç duyulan yeteneklere sahip çalışanların belirlenmesi ve istihdam edilmesi, mevcut çalışanların yeteneklerinin geliştirmesi ve bağlılıklarının artırılması faaliyetlerini kapsayan bir süreçtir.
Çalışan Bağlılığı Nedir, Nasıl Artırılır?
Çalışan Bağlılığı
13 Temmuz 2021
Çalışan Bağlılığı Nedir, Nasıl Artırılır?
Ürün ve hizmet kalitesi, müşteri memnuniyeti gibi iş performansı ile doğrudan ilişkili olan çalışan bağlılığı insan kaynakları uzmanlarının önem verdiği konulardan biridir. Çalışan bağlılığı, mevcut çalışanlarınızın yalnızca kurumunuzdaki devamlılığını değil, kurumunuza yaptığı katkıları ve ortaya koyduğu performansı da kapsar.
Yüksek Çalışan Motivasyonu İçin Neler Yapmalısınız?
Çalışan Bağlılığı
09 Temmuz 2021
Yüksek Çalışan Motivasyonu İçin Neler Yapmalısınız?
Yapılan çalışmalara göre 'Yaz Rehaveti', yazın sıcak havaların yaşandığı her yerde çalışan motivasyonunu etkileyen mevsimsel bir fenomen. Özellikle pandemi sırasında uzaktan çalışma bu kadar yaygınlaşmışken.
Çalışanlarınıza Takdirinizi Göstermenin 8 Yolu
Çalışan Bağlılığı
02 Temmuz 2021
Çalışanlarınıza Takdirinizi Göstermenin 8 Yolu
Şirketlerin en değerli varlıkları çalışanlardır. Bu nedenle de insan kaynakları gündemini meşgul eden çalışan motivasyonu uygulamalarının önemi her geçen gün daha iyi anlaşılıyor.
Uzaktan Çalışmada Kopmayan Bağ - İç İletişim
Kurum Kültürü
30 Haziran 2021
Uzaktan Çalışmada Kopmayan Bağ - İç İletişim
İç iletişim kavramı çalışandan en üst yönetime kadar kurum içi tüm paydaşları kapsayan kurum içi iletişimin kurulma ve yönetilme sürecine karşılık geliyor.
İnsan Kaynakları Yöneticileri için Kitap Önerileri V1
Çalışan Bağlılığı
30 Haziran 2021
İnsan Kaynakları Yöneticileri için Kitap Önerileri V1
İnsan kaynakları yönetim sürecinizde size farklı bakış açıları kazandıracak birbirinden değerleri kitapları bir araya getirdik. Keyifli okumalar!
Yetenek Yönetiminde Yeni Anahtar: Dijitalde Anlık Geri Bildirim
Çalışan Bağlılığı
30 Haziran 2021
Yetenek Yönetiminde Yeni Anahtar: Dijitalde Anlık Geri Bildirim
Günümüzün trend terimlerinden olan anlık geri bildirim ile yetenek yönetimi size neleri çağrıştırıyor? İşe alımdan itibaren bir çalışanın kurumdaki tüm deneyimlerini ve gelişimini yetenek yönetimi süreci olarak tanımlayabiliriz.
Teknoloji Şirketlerinde Yüksek İşten Ayrılmalar Nasıl Önlenir?
Çalışan Bağlılığı
20 Haziran 2021
Teknoloji Şirketlerinde Yüksek İşten Ayrılmalar Nasıl Önlenir?
Diğer büyük endüstrilerle karşılaştırdığınızda, yazılım ve internet şirketlerinin yüksek işten ayrılma oranlarına sahip olduğunu görürsünüz. Peki neden?
OKR (Objectives, Key Results) Nedir?
Performans Yönetimi
20 Haziran 2021
OKR (Objectives, Key Results) Nedir?
Açılımı “Hedefler ve Anahtar Sonuçlar” olan OKR şirketi ileriye taşıyacak hedeflerin ve bu hedefleri somutlaştıran anahtar sonuçların belirlenmesini sağlar. Kısaca, OKR gelecek için hedefler belirler ve bu hedefleri Anahtar Sonuçlar ile ölçer.
Kapsayıcı ve Çeşitlilik Odaklı Bir Kurum Kültürü Nasıl Oluşturulur?
Kurum Kültürü
20 Haziran 2021
Kapsayıcı ve Çeşitlilik Odaklı Bir Kurum Kültürü Nasıl Oluşturulur?
Çalışma ortamında çeşitlilik ve farklılıklara saygılı, kapsayıcı şirketler yenilikçi sonuçlar üretir. Başarılı bir çeşitlilik ve kapsayıcılık planı, şirketinizde yeteneklerinizi kalıcı kılmanıza ve yenilikçi sonuçlar üretmenize yardımcı olacaktır.
360 Derece Performans Değerlendirme Nasıl Kurgulanmalı?
Performans Yönetimi
20 Haziran 2021
360 Derece Performans Değerlendirme Nasıl Kurgulanmalı?
360 derece performans değerlendirme yöntemi ile değerlendirmeler yalnızca çalışanın yöneticisi tarafından gerçekleştirilmez. Bu değerlendirme yönteminde, çalışan üstünün yanı sıra iş arkadaşları, ekip üyeleri, müşterilerinin de geri bildirim ve görüşlerine yer verilir.
Uzaktan Çalışmada Geri Bildirim Kültürü Nasıl Oluşturulur?
Yetenek Yönetimi
20 Haziran 2021
Uzaktan Çalışmada Geri Bildirim Kültürü Nasıl Oluşturulur?
Yaptığınız bir işin geri bildirimini o an almak mı yoksa bir sene sonra yapılan performans değerlendirme toplantısında söz konusu bile olmaması mı? Olumsuz bir geri bildirim bile olsa herkesin ilk seçeneği tercih edeceği aşikar. Peki uzaktan çalışma modelinin hayatımızın merkezinde yer aldığı bu dönemde anlık geri bildirimler sağlamak ve bunu sürekli kılmak ne kadar mümkün?
Farklı Çalışan Gruplarında İç İletişim Nasıl Oluşturulur?
Kurum Kültürü
20 Haziran 2021
Farklı Çalışan Gruplarında İç İletişim Nasıl Oluşturulur?
Hayatın her yerinde olduğu gibi, iş yeri de çok çeşitli insanlardan oluşuyor. Çalışanlarınız sadece bir konuda tamamen aynı: Hepsi sizin için çalışıyor! Ama aynı zamanda büyük ölçüde farklılık gösteriyorlar.
Dijital İK Nedir? Dijital İK Stratejileri
Dijital İK
20 Haziran 2021
Dijital İK Nedir? Dijital İK Stratejileri
Günümüzde her sektörde dijitalleşme önemli bir yer almaya başladı. Dijital İK, insan kaynaklarının dijitalleşmesi olarak kısaca özetlenebilir. Dijital İK yalnızca insan kaynaklarının teknolojik açıdan değil ayrıca insan kaynaklarının hizmet ve süreçlerinde stratejik bir değişim avantajını sunar.
Güçlü Kurum Kültürü Yaratmak - “Roseto” Etkisi
Kurum Kültürü
20 Haziran 2021
Güçlü Kurum Kültürü Yaratmak - “Roseto” Etkisi
Çalışanların her sabah koşarak geldiği, birbirine gülümsediği, başarı için her bir çalışanın tüm enerjisini ortaya koyduğu, çalışan bağlılığı sayesinde üç neslin birlikte saygılı ve yüksek uyum ile çalıştığı bir kurum kültürü oluşturmak mümkün mü?
OKR Nedir? Çevik ve Odaklı OKR Nasıl Belirlenir?
Performans Yönetimi
20 Haziran 2021
OKR Nedir? Çevik ve Odaklı OKR Nasıl Belirlenir?
OKR’ın geçmişi Peter Drucker'a kadar dayanır. Peter Drucker’ın MBO metodunu Intel’de OKR’a dönüştüren Andrew Grove’un, modeli stajyer olarak işe başlayan John Doerr’e aktarması ile model birçok şirket için başarının formülü haline gelmiştir.
Öne Çıkan 360 Derece Performans Değerlendirme Soru Örnekleri
Performans Yönetimi
20 Haziran 2021
Öne Çıkan 360 Derece Performans Değerlendirme Soru Örnekleri
360 derece değerlendirme anketinde bir kişinin değerlendirilmesi için birçok kişiden geri bildirim alındığından dolayı, birçok yönetici pozisyonundaki değerlendiricide çok sayıda anket yığılmasına sebep olabilmektedir.
360° Geri Bildirim (Feedback) Nedir? Neden Önemlidir?
Performans Yönetimi
20 Haziran 2021
360° Geri Bildirim (Feedback) Nedir? Neden Önemlidir?
360 derece geri bildirim sistemi, kişinin farklı seviyelerdeki kaynaklardan geri bildirim alarak, yetkinlik, davranış ve algılanma biçimleri konusunda farkındalığını geliştiren bir geri bildirim metodudur.
Başarılı Şirketlerin Çalışan Memnuniyet Anketi Soru Örnekleri
Çalışan Bağlılığı
20 Haziran 2021
Başarılı Şirketlerin Çalışan Memnuniyet Anketi Soru Örnekleri
Çalışan memnuniyeti ve bağlılık anketi hazırlarken en önemli aşama, şirketimizdeki hangi boyutlarda ölçüm yapmamız gerektiği ve her bir boyutu temsil edebilecek soru seçimi ve yazımıdır.
Çalışan Memnuniyet Anketi Nedir ve Neden Önemlidir?
Çalışan Bağlılığı
20 Haziran 2021
Çalışan Memnuniyet Anketi Nedir ve Neden Önemlidir?
Çalışan Memnuniyeti ve Bağlılığı Anketi, çalışanların kuruma ne kadar bağlı olduklarını ve kurumun uygulamalarından ne oranda memnun olduklarını ölçümleyen önemli bir araçtır.
İş Dünyasında Yeni Dönemin Süper Kahramanları Kimler?
Yetenek Yönetimi
20 Haziran 2021
İş Dünyasında Yeni Dönemin Süper Kahramanları Kimler?
Son dönemlerde, yakın geleceğin iş dünyasındaki yetenek ve yetkinlik değişimlerinin nasıl olacağı ve şirketlerin buna nasıl adapte olabilecekleriyle ilgili McKinsey&Company’nin yayınladığı ‘’Skill shift: automation and the future of the workforce’’ adlı rapor oldukça dikkat çekti.
İç İletişiminizde Farklı Çalışan Gruplarınıza Farklı İçerikler Sunun
Kurum Kültürü
20 Haziran 2021
İç İletişiminizde Farklı Çalışan Gruplarınıza Farklı İçerikler Sunun
Yeniden işe dönüş sürecinde, çalışanlarımızın daha güvenli ve daha sağlıklı bir süreç geçirmeleri ve çalışanlarımızla geleceğe yönelik daha sağlam bağlar kurmamız için, daha yakın, kişiye özel ve etkili bir iletişim kurmamız gerekmektedir.
Kurumsal İletişimde Yeni Dönem
Kurum Kültürü
20 Haziran 2021
Kurumsal İletişimde Yeni Dönem
Üç dalgayı bulan evde kal döneminden sonra kurumlarımız ve çalışanlarımız için en güvenli, en sağlıklı ve en verimli geri dönüş sürecini planlamaya çalışıyoruz.
Çalışan Deneyiminde Yeni Bir Dönem - Korona Efekti
Çalışan Bağlılığı
17 Haziran 2021
Çalışan Deneyiminde Yeni Bir Dönem - Korona Efekti
Hepimiz yeni dünyayı ve kurallarını uzun süredir bekliyor, kendimizi hazırlıyorduk. Ancak bu yeni dünyanın kurallarını bize bu kadar hızlı kabul ettireceğini düşünmüyorduk.
Uzaktan Çalışmada Çalışan Bağlılığı ve Deneyimi Nasıl Yaratılır?
Çalışan Bağlılığı
17 Haziran 2021
Uzaktan Çalışmada Çalışan Bağlılığı ve Deneyimi Nasıl Yaratılır?
Bir süredir büyük bir değişim ve dönüşümün içerisindeydik. Kimi zaman uyum sağlamaya çalışıyor, kimi zaman direniyor, kimi zaman ise ne olacağını bilmeden sorunlarımıza farklı çözümler üretiyorduk.
Çalışan Deneyimi Nedir, Nasıl Dizayn Edilir?
Çalışan Bağlılığı
10 Haziran 2021
Çalışan Deneyimi Nedir, Nasıl Dizayn Edilir?
Çalışan deneyimi, çalışma hayatı boyunca her bireyin şirketiyle olan etkileşimlerinin tümüdür. Çalışan deneyimi ile yüksek bağlılık yaratabilirsiniz.
Daha Fazla Göster

Dijital Çalışan Deneyimi Platformu

Bağlı, motive ve gelişen takımlar için ihtiyacınız olan tüm araçlar.
Ücretsiz deneyin
Kurulum gerektirmeden kendi demo hesabınızı oluşturun.
Ücretsiz Deneyin
15 dakikada Sorwe’i tanıyın
Müsait olduğunuz zamanı belirleyin, size Sorwe’i uygulamasını anlatalım.
Randevu Oluşturun