İş Dünyasında Yeni Dönemin Süper Kahramanları Kimler?

İş dünyasında yeni dönemin süper kahramanları; teknolojiye uyum sağlamış, sosyal yetkinlikleri güçlü liderler ile bu dönüşümü yöneten C-Level ve İK liderleridir.

2020 yılı, hem bireyler hem de kurumlar için büyük değişimlerin senesi oldu. Ağır bir pandemi sürecinin ardından geriye dönüp bir değerlendirme yapmanın tam zamanı.

İçinde bulunduğumuz yüzyılın en önemli dönemini yaşadığımızın farkındayız. Birçok kanaldan gelen bilgi, öngörü ve söylenti arasında, üzerinde önemli sorumluluk taşıyan iş liderleri bu süreci daha net anlamaya çalışıyor. İster iş sahibi ister profesyonel olalım, elde ettiklerimizi korumak ve artırmak istiyorsak bu dönemi ve yakın geleceği net bir şekilde anlamlandırmalı, hızla değişime uyum sağlamalıyız.

Yakın Geleceğin Lideri Ben Miyim?

McKinsey&Company'nin yayınladığı "Skill shift: automation and the future of the workforce" raporu, yakın geleceğin iş dünyasında yetenek ve yetkinlik değişimlerinin nasıl olacağını ortaya koyuyor.

Rapor, 2016 ve 2030 yıllarını karşılaştırarak çalışma dünyasında kullanılan becerilerin nasıl değişeceğini gösteriyor. Fiziksel beceriler ile temel bilişsel becerilerin önemi %15 azalırken, sosyal ve teknolojik becerilerin önemi %55 artıyor. Bu da geleceğin değer yaratan liderlerinin, teknolojiye adapte olmuş, sosyal ve aktif kişilerden oluşacağını gösteriyor. Son dönemin başarılı iş insanlarına bakıldığında, bu özelliklere sahip oldukları için fark yarattıkları açıkça görülüyor.

Bu sonuçlar doğrultusunda kendimize sormamız gereken sorular var: Bu yeni dönemi net bir şekilde algılayabiliyor muyum? Değişime ne kadar açığım? Sosyal ve teknolojik yetkinliklerim ne düzeyde? Tüm bu soruların sonunda gelmemiz gereken nokta belki de şu: "Ben yakın geleceğin liderlerinden biri miyim?"

Çalışanlarımızın Profilleri Değişiyor

İş liderleri bu kişisel değerlendirmeyi yaptıktan sonra, kurumların bu değişime nasıl adapte olacağı bir diğer önemli konu haline geliyor. Otomasyon ve yapay zeka teknolojilerinin ilerlemesiyle fiziksel iş gücü ihtiyaçları azalıyor. McKinsey'in araştırmasına göre, hemen hemen her aşamadaki şirket yöneticileri önümüzdeki 3 yıl içinde ortalama %20'lik bir iş gücü azalması yaşanacağı konusunda hemfikir.

Burada değerlendirilmesi gereken asıl konu şu: Bu iş gücü profili tamamen mi yok olacak, yoksa farklı profiller olarak iş dünyasına mı katılacak? Kurum liderleri, azalan %20'lik iş gücünün yerini %6 oranında farklı profillerin dolduracağını öngörüyor.

Bana göre bu oranlar çok daha dramatik bir şekilde değişecek. Yakın gelecekte şirketlerin mevcut çalışan profillerinin %50'sinin değişeceğini tahmin ediyorum. Bu yeni profiller ve iş tanımlarına mevcut lider kadrolarının da hazır olmadığını düşünüyorum. Daha önce bu değişimin zamanla ve doğal seleksiyon yoluyla gerçekleşeceği söylenebilirdi. Ancak pandemi sonrasında böyle bir hazırlık zamanımızın olmadığı ortaya çıktı.

Yeni Dönemin Süper Kahramanları

Kurumlardaki bu değişimde en önemli ve kilit rolü, şirketlerin yeni ihtiyaçlar doğrultusunda yapılanması, ihtiyaç duyulan yeni profillerin bulunması, yeniden eğitilmesi ve yönetilmesi konularında C-Level ve İK liderleri oynayacak. Şirketlerin en stratejik bölümü olan İK, artık şirket performansının ana sahibi olarak yeni dönemin parlayan yıldızı haline geliyor.

Tüm bu değişimin sonrasında bizi çok daha yalın, esnek ve insan odaklı çalışma yapıları bekliyor olabilir. Ancak yalınlaşmak ve sadeleşmek her zaman çok daha zordur.

Sıkça Sorulan Sorular

İş dünyasında yeni dönemin süper kahramanları kimler?
Yeni dönemin süper kahramanları; teknolojiye adapte olmuş, sosyal yetkinlikleri güçlü liderler ile şirketlerin dönüşümünü yöneten C-Level ve İK liderleridir.

Gelecekte hangi beceriler daha önemli olacak?
McKinsey raporuna göre fiziksel ve temel bilişsel becerilerin önemi azalırken, sosyal ve teknolojik becerilerin önemi %55 oranında artacaktır.

Çalışan profilleri neden değişiyor?
Otomasyon ve yapay zeka teknolojilerinin ilerlemesiyle mevcut iş gücü ihtiyaçları azalırken, farklı yetkinliklere sahip yeni profillere duyulan ihtiyaç artıyor.

İK'nın yeni dönemdeki rolü nedir?
İK, yeni ihtiyaçlar doğrultusunda organizasyon yapılanması, yetenek bulma, yeniden eğitim ve yönetim süreçlerinde kilit ve stratejik bir rol üstleniyor.

Pandemi bu değişimi nasıl etkiledi?
Pandemi, doğal seleksiyon yoluyla zamana yayılması beklenen dönüşümü hızlandırdı ve şirketlere hazırlık için zaman bırakmadı.