Sorwe Blog'a Hoş Geldiniz

Geçtiğimiz yıl ilk kez çevrimiçi platformda gerçekleştirdiğimiz Employee Experience Summit (Çalışan Deneyimi Zirvesi), bu yıl 14 Ekim 2022 tarihinde King Cross Londra’da fiziksel olarak gerçekleşti.

Çalışan deneyimi, şirket büyüklüğünden bağımsız olarak işin geleceğinin merkezinde yer alıyor. Çalışanı olan her şirketin odağına alması gereken bir alan olarak önemi günden güne artıyor.

Bir şirket kurarken masaya yatıracağınız ilk konulardan birisi inşaa etmek istediğiniz kültür olacaktır. Çünkü değerlerinizi paylaşan ve hedeflerinize ulaşmak için birlikte çalışmaya hevesli insanları bir araya getirmek çok önemlidir.

Çalışan geri bildirimi "şampiyonların kahvaltısı" gibidir. Yani müthiş bir fark yaratma gücüne sahiptir. Ortalama bir şirket olmakla harika bir şirket olmak arasındaki fark gibi... Şöyle özetlemek gerekirse; Çalışanlar iyi bir geri bildirim almazlarsa kendilerini nasıl geliştireceklerini bilemezler ve iş yerinde geri bildirim vermek ve almak göründüğü kadar kolay değildir.

Çalışanlarınızı motive etmenin en etkili yollarından birini öğrenmek ister misiniz? Çalışan öneri kutuları. Evet bu yöntem çalışanların iş yerinde karar alma süreçlerine katılmalarını sağlar.

Öncelikle daha açık ve dürüst bir iş yeri ortamı için bir geri bildirim kültürüne sahip olmak gerekir. Çünkü geri bildirim kültürü içinde çalışanlar, organizasyondaki statüleri ne olursa olsun birbirlerinden geri bildirim almaya ve vermeye teşvik edilirler.

İş yerinde değerli olduğunu hisseden çalışanların, iş verenlerine bağlı, üretken ve sadık olmaları daha olasıdır. Çalışanlar takdir edildiğinde, aidiyet duygusu ve daha iyi bir çalışan iletişimi kurmak için bir şans doğar.

İşletmeler ve çalışanlar, değişen çevresel koşullara paralel olarak ortaya çıkan yeni bir iş yaşamına ayak uydurmaya çalışmaktadırlar. Bu yeni iş yaşamında, işletmeler ve çalışanlar için en önemli ortak alanlardan biri de kariyer kavramı altında toplanmaktadır.

İnsan Kaynakları departmanı bir şirket veya organizasyonun başlangıcında ya da sonunda bir başarı elde edilmesinde ve gelişmesinde önemli bir rol oynamaktadır. İnsan kaynakları, işgücünde nasıl daha iyi istihdam ilişkilerine sahip olunacağını göstermeyi amaçlamaktadır.

Nasıl değer yaratıp yeni işler kuracağınız ya da örgütünüzü nasıl geliştirip dönüştürebileceğiniz üzerine sürekli düşünüyor musunuz? Evet dediğinizi duyar gibiyiz. Tüm sektörlerde en önemli ihtiyaçların başında yeteneği bulmak ve yeteneği elde tutmak geliyor ve günümü sayısız inovatif iş modellerinde eski sektörler yok olup giderken yenileri ortaya çıkmaya başlıyor.

Değişen ve gelişen dünyada, eski iş anlayışı modelleri gün geçtikçe önemini kaybediyor ve yerine yeni modeller entegre ediliyor. Tıpkı sunumların yerini kısa raporların almaya başlaması, uzun uzadıya toplantılar yerine anlık iletişimlerin yer alması gibi.

Rekabetten çok rekabet üstünlüğünün önem ve değer kazandığı günümüz iş dünyasında işletme organizasyonlarının stratejik amaçlarını gerçekleştirebilmeleri, istihdam edecekleri ve etkin olarak kullanacakları çalışanlarına, yani insan kaynağına bağlıdır.

Doğru işe doğru çalışanın atanmadığı durumlarda da organizasyonda iş ile çalışan arasında ve hatta diğer çalışanlar arası uyumsuzluk sorunları nedeniyle verimlilikte azalmalar, çatışma, iş kazalarında artış ve sonuçta işten çıkarılma gibi kaçınılmaz sonuçlar meydana gelecektir.

2021; çalışanlar, şirketler ve İK için yeni bir düzene girilen “farklılıklar yılı” olarak değişimin miladı oldu. Göz açıp kapayıncaya kadar değişen dünyada uzaktan çalışma, yeni norm haline geldi.

Hiç düşündünüz mü yaşamınızı hangi alışkanlıklar yönetiyor? Bireysel ve kurumsal performansımız da aslında sürdürdüğümüz alışkanlıkların bir çıktısı. Gerçek potansiyelimize ulaşmak ve alışkanlıkları değiştirmek için önce onları anlamamız gerekir. Gelin alışkanlıklar döngüsünü beraber inceleyelim.

İnsan kaynakları uzmanlarının işe alım süreçlerinde uygun adayın seçmek için göz önünde bulundurması gereken çeşitli etkenler buluyor. Bu etkenlerden birisi de referans ve verilen referanslara yönelik yapılan araştırma ve kontrol sürecidir.

Bir şirketteki en önemli insan kaynakları süreçlerinden bir tanesi işe alım sürecidir. İnsan kaynakları uzmanları işe alımda sürecinde mülakatlar dışında kurum ve pozisyona bağlı olarak farklılık gösteren belirli testleri de adaylara uygulayabiliyor.

Günümüzde iş yerinde çalışan mutluluğu ve refahı oldukça önemli bir konu haline geldi. Çalışan deneyimini iyileştirmeyi ve şirket sonuçlarını olumlu yönde etkilemeyi amaçladıklarından, birçok işletme kurumsal wellbeing konusunu ön planda tutuyor.

Yetenek yönetimi, şirketinizin rekabet stratejileri doğrultusunda uygun çalışma ortamının oluşturulması, ihtiyaç duyulan yeteneklerin belirlenmesi, ihtiyaç duyulan yeteneklere sahip çalışanların belirlenmesi ve istihdam edilmesi, mevcut çalışanların yeteneklerinin geliştirmesi ve bağlılıklarının artırılması faaliyetlerini kapsayan bir süreçtir.

Bir süredir büyük bir değişim ve dönüşümün içerisindeydik. Kimi zaman uyum sağlamaya çalışıyor, kimi zaman direniyor, kimi zaman ise ne olacağını bilmeden sorunlarımıza farklı çözümler üretiyorduk.

Çalışan deneyimi, çalışma hayatı boyunca her bireyin şirketiyle olan etkileşimlerinin tümüdür. Çalışan deneyimi ile yüksek bağlılık yaratabilirsiniz.