Menü

Sorwe Blog'a Hoş Geldiniz

Dijital İK ve çalışan deneyimi alanındaki en son trendleri keşfedin. Hazır kılavuzlar ve sektör örneklerinden faydalanarak yeni nesil insan kaynakları ve yetenek yönetimine adım atın.
Bizden Haberler (2) Çalışan Bağlılığı (26) Çalışan Deneyimi (21) Çalışan Oryantasyonu (1) Dijital İK (7) Gelişim (5) Geri Bildirim (1) İç İletişim (7) Kurum Kültürü (1) Performans (1) Performans Yönetimi (22) Yetenek Yönetimi (1)
Performans Değerlendirme Sürecinde 9 Önemli Faktör
Performans Yönetimi
03 Şubat 2023
Performans Değerlendirme Sürecinde 9 Önemli Faktör
Performans değerlendirme, uzun yıllardır devam eden ancak kurumdan kuruma değişiklik gösteren bir süreçtir. Bazı kurumlarda senede bir kez gerçekleştirilen performans değerlendirmeler bazı kurumlarda senede iki ya da üç kez düzenlenir.
Yüksek Performans Kültürü Nasıl Oluşturulur?
Performans Yönetimi
26 Aralık 2022
Yüksek Performans Kültürü Nasıl Oluşturulur?
Titizlikle gerçekleştirdiğiniz işe alım aşamalarının tamamlanmasının ardından kurumunuz için en uygun kişileri ekibinize dahil ettiniz. Bu aşamadan sonra artık tüm pozisyonların yüksek performansla çalışması gereklidir öyle değil mi?
Geri Bildirimin Gücü: 360 Derece Performans Değerlendirmenin Artıları ve Eksileri
Performans Yönetimi
16 Kasım 2022
Geri Bildirimin Gücü: 360 Derece Performans Değerlendirmenin Artıları ve Eksileri
Çalışan performans değerlendirme aşamalarında mükemmeliyetçilik aranmamalıdır. Performans değerlendirme aşamaları bütünsel bir performans yönetimi için gerekli aşamalarındandır. Farklı yöntem ve teknikler ile performans değerlendirmeler gerçekleştirilebilir.
Performans Yönetimi Nedir? Örnekleri Nelerdir?
Performans Yönetimi
24 Şubat 2022
Performans Yönetimi Nedir? Örnekleri Nelerdir?
Performans yönetimi, çalışan performansını artırmak ve sürdürmek için stratejik bir yöntemdir, bu da şirket etkinliğinin artması ile sonuçlanır. Uygulamada performans yönetimi, yönetimin personelini geliştirmek, net hedefler belirlemek ve yıl boyunca zamanında geri bildirim sağlamak için süregelen çabaları içerir.
İnsan Stratejisi Nedir? İK Stratejisi ile İnsan Stratejisi Farklılıkları Nelerdir?
Performans Yönetimi
24 Şubat 2022
İnsan Stratejisi Nedir? İK Stratejisi ile İnsan Stratejisi Farklılıkları Nelerdir?
İnsan stratejisi kısaca, şirketiniz için mümkün olan en iyi işi yapabilmeniz için sizin için en değerli olabilecek yetenekleri şirketinize çekmek, elde tutmak ve gelişmelerine yardımcı olmak için belirlenen sistematik bir yaklaşımdır.
Performans Yönetimi Süreci Nasıl Daha İnsani Hale Getirilir?
Performans Yönetimi
23 Şubat 2022
Performans Yönetimi Süreci Nasıl Daha İnsani Hale Getirilir?
Performans yönetimi son yıllarda önemli ölçüde gelişti. Performans yönetimi artık yönetimin bir önceki performansları gözden geçirdiği ve genellikle çalışanları şaşırtan notlar sunduğu, yılda bir kez yapılan bir faaliyet değil.
Ortak Paydada Buluşabilmenin Önemi
Performans Yönetimi
17 Şubat 2022
Ortak Paydada Buluşabilmenin Önemi
İşe alım süreçleri her zaman için kariyerimizin ve dolayısıyla da hayatımızın dönüm noktalarını belirleyen, geleceğimize yön veren çok önemli bir konumda yer aldı. Son bir yılda ise, pandeminin hayatımıza getirdikleri ile beraber bu süreç, açıkçası her zamankinden biraz daha karmaşık bir hal almış durumda.
OKR mi? KPI mı?
Performans Yönetimi
09 Şubat 2022
OKR mi? KPI mı?
Şirketinizin performansını ölçmek, büyümesi için çok önemlidir. Bir firmanın mevcut ilerleme durumunu ve neyin işe yarayıp neyin yaramadığını kavraması için gereklidir. Bununla birlikte, analiz edilecek çok sayıda performans göstergesiyle, şirket hedeflerinizi gerçekleştirmek için hangilerinin en iyi olduğunu ve hangilerinin gerçekten değişime yol açtığını anlamak zor olabilir.
OKR Sistemi Çalışanları Nasıl Motive Ediyor ve Çalışanlara Nasıl Anlatılmalı?
Performans Yönetimi
26 Ocak 2022
OKR Sistemi Çalışanları Nasıl Motive Ediyor ve Çalışanlara Nasıl Anlatılmalı?
Şirketler hibrit çalışma düzenlemelerini benimserken, hedefler ve elde edilen sonuçlar çalışanların tükenmişliği önlemesine yardımcı oluyor. Yöneticiler, en iyi hedef belirleme çerçevesi bile olsa, OKR'leri neden günlük iş yaşamlarında kullanmaları gerektiğini çalışanlarına anlatmalıdır.
OKR Örnekleri
Performans Yönetimi
21 Ocak 2022
OKR Örnekleri
Hedefler ve Anahtar Sonuçlar (OKR), çalışanlarınızı ve yaptıkları işi tek bir hedefe ulaşmak için bir araya getirerek kuruluşların strateji ve uygulama arasındaki boşluğu kapatmasına yardımcı olan bir hedef belirleme şeklidir.
OKR Uzaktan Çalışan Ekipleriniz İçin Neden Faydalıdır
Performans Yönetimi
14 Ocak 2022
OKR Uzaktan Çalışan Ekipleriniz İçin Neden Faydalıdır
Hedefler ve Anahtar Sonuçlar (OKR), genişleyen ve yüksek performanslı firmaların çabalarını koordine etmesine, performans yönetimini iyileştirmesine ve hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan etkili bir hedef belirleme sürecidir.
OKR Hedeflerini Nasıl Daha “SMART” Hale Getirebiliriz?
Performans Yönetimi
09 Aralık 2021
OKR Hedeflerini Nasıl Daha “SMART” Hale Getirebiliriz?
Başarılı bir şirket olmak ve çalışanlarınızın performansını artırmak için en iyi stratejilerden biri, ne tür şirket hedefleri oluşturmak istediğinizi bulmaktır.
Yeni Normalde 360 Derece Performans Değerlendirme
Performans Yönetimi
30 Kasım 2021
Yeni Normalde 360 Derece Performans Değerlendirme
Pandemi öncesi ofis ortamında daha rahat kurulan iletişim ve gözlemler yetkinliklerin değerlendirilmesinde bir hafıza oluştururken uzaktan çalışma döneminde araya giren mesafeler kaçınılmaz olarak bu durumu son iki senedir zorlaştırdı.
5S Kuralı ile İş Yerinde Verimliliğinizi Nasıl Artırabilirsiniz?
Performans Yönetimi
04 Kasım 2021
5S Kuralı ile İş Yerinde Verimliliğinizi Nasıl Artırabilirsiniz?
Verimlilik iş süreçlerinin etkinliği ve şirket başarısı üzerinde en çok etkisi bulunan dinamiklerden biridir. Çalışan memnuniyeti, iş ortamı gibi verimliliği etkileyen çeşitli etkenler bulunuyor. Bu nedenle, günümüz iş yaşamında verimliliği artırmak için çeşitli yöntemler bulunuyor.
Yeni Normalde Çalışan Performans Değerlendirme Formu
Performans Yönetimi
04 Kasım 2021
Yeni Normalde Çalışan Performans Değerlendirme Formu
Günümüzde yeni normal olarak kabul edilen uzaktan çalışma modelinin şirketler tarafından daha yaygın olarak kullanılmasıyla insan kaynakları süreçlerinin işleyişinde de belirli değişimler oluyor. Bu insan kaynakları süreçlerinden bir tanesi de çalışan performansının değerlendirilme sürecidir.
Ekibinizin Performansını Artırmanız İçin 10 İpucu
Performans Yönetimi
24 Ekim 2021
Ekibinizin Performansını Artırmanız İçin 10 İpucu
Belirli dönemlerde çalışanlarınızın sosyal yaşamdan veya iş yaşamından kaynaklı olarak performanslarında düşüş yaşanabiliyor. Yöneticiler, çalışanların işletmeye olan bağlılıklarını ve motivasyonlarını olumlu yönde etkileyecek belirli strateji ve uygulamalar sayesinde çalışanların iş performansını artırabilirler.
OKR (Objectives, Key Results) Nedir?
Performans Yönetimi
20 Haziran 2021
OKR (Objectives, Key Results) Nedir?
Açılımı “Hedefler ve Anahtar Sonuçlar” olan OKR şirketi ileriye taşıyacak hedeflerin ve bu hedefleri somutlaştıran anahtar sonuçların belirlenmesini sağlar. Kısaca, OKR gelecek için hedefler belirler ve bu hedefleri Anahtar Sonuçlar ile ölçer.
Performans Yönetimi Nasıl Tanımlanır?
Performans Yönetimi
20 Haziran 2021
Performans Yönetimi Nasıl Tanımlanır?
Performans yönetimi, şirketlerin stratejik hedefleri ve amaçlarına ulaşmaları için öncelikli ve önemli bir konudur. Performans yönetimi bir şirketin kaynakları, finansal yapısı, çalışanları gibi etmenleri şirketin hedefleri doğrultusunda yönlendirme ve yönetme sürecidir.
360 Derece Performans Değerlendirme Nasıl Kurgulanmalı?
Performans Yönetimi
20 Haziran 2021
360 Derece Performans Değerlendirme Nasıl Kurgulanmalı?
360 derece performans değerlendirme yöntemi ile değerlendirmeler yalnızca çalışanın yöneticisi tarafından gerçekleştirilmez. Bu değerlendirme yönteminde, çalışan üstünün yanı sıra iş arkadaşları, ekip üyeleri, müşterilerinin de geri bildirim ve görüşlerine yer verilir.
OKR Nedir? Çevik ve Odaklı OKR Nasıl Belirlenir?
Performans Yönetimi
20 Haziran 2021
OKR Nedir? Çevik ve Odaklı OKR Nasıl Belirlenir?
OKR’ın geçmişi Peter Drucker'a kadar dayanır. Peter Drucker’ın MBO metodunu Intel’de OKR’a dönüştüren Andrew Grove’un, modeli stajyer olarak işe başlayan John Doerr’e aktarması ile model birçok şirket için başarının formülü haline gelmiştir.
Öne Çıkan 360 Derece Performans Değerlendirme Soru Örnekleri
Performans Yönetimi
20 Haziran 2021
Öne Çıkan 360 Derece Performans Değerlendirme Soru Örnekleri
360 derece değerlendirme anketinde bir kişinin değerlendirilmesi için birçok kişiden geri bildirim alındığından dolayı, birçok yönetici pozisyonundaki değerlendiricide çok sayıda anket yığılmasına sebep olabilmektedir.
360° Geri Bildirim Nedir, Neden Önemlidir?
Performans Yönetimi
20 Haziran 2021
360° Geri Bildirim Nedir, Neden Önemlidir?
360 derece geri bildirim sistemi, kişinin farklı seviyelerdeki kaynaklardan geri bildirim alarak, yetkinlik, davranış ve algılanma biçimleri konusunda farkındalığını geliştiren bir geri bildirim metodudur.
Daha Fazla Göster

Dijital Çalışan Deneyimi Platformu

Bağlı, motive ve gelişen takımlar için ihtiyacınız olan tüm araçlar.
Ücretsiz deneyin
Kurulum gerektirmeden kendi demo hesabınızı oluşturun.
Ücretsiz Deneyin
15 dakikada Sorwe’i tanıyın
Müsait olduğunuz zamanı belirleyin, size Sorwe’i uygulamasını anlatalım.
Randevu Oluşturun