OKR Nedir? 脟evik ve Odakl谋 OKR Nas谋l Belirlenir?

OKR nedir? OKR (Objective Key Results), 艧irketlerin t眉m 莽al谋艧anlar谋n谋 tek bir ortak hedefe ba臒layan, 莽evik ve odakl谋 bir hedef belirleme 莽er莽evesidir.

OKR Nedir?

OKR, temel d眉zeyde bir hedef belirleme 莽er莽evesi olarak bilinir. Hem k眉莽眉k ekiplerin hem de 莽ok 莽al谋艧anl谋 艧irketlerin kolayl谋kla kullanaca臒谋 bu 莽er莽eve ile t眉m 艧irket tek bir ortak hedefe ba臒lan谋r. Al谋nan aksiyonlar谋n tamam谋 bu hedefe hizmet eder.

Objective Key Results yani Hedefler ve Anahtar Sonu莽lar olarak bilinen OKR Sistemi, globalde hizmet veren b眉y眉k 艧irketlerin ba艧ar谋s谋n谋n s谋rr谋 olarak bilinir. Google'dan Amazon'a, Netflix'ten Starbucks'a bir莽ok kurum OKR Sistemi ile ortak hedefe ula艧mada y眉ksek oranda ba艧ar谋 sa臒lam谋艧t谋r. Bu denli ba艧ar谋lara imza atan bu kurumlar ba艧ta olmak 眉zere 艧irketler i莽in OKR Sistemi neden 枚nemli? Gelin birlikte inceleyelim.

OKR Neden 脰nemlidir?

OKR Sistemi, 莽al谋艧anlar谋n tek ve ortak bir hedefe ba臒l谋 kalmas谋n谋 sa臒lamak ve y眉ksek performans k眉lt眉r眉 yaratmak i莽in t眉m kurumlar i莽in olduk莽a 枚nemlidir. OKR Sistemi ile, 莽al谋艧anlar hem kendi ekibinin hedeflerini hem de 艧irket hedefini g枚rebilir, sene i莽erisinde hedeflerin tamamlanma oran谋na ula艧abilir. B枚ylece 莽al谋艧anlar kendi hedeflerinin 艧irket hedefine olan katk谋s谋n谋 do臒rudan g枚zlemleyebilir.

Bir di臒er y枚nden, y枚neticiler ekibinin hedefini diledi臒i anda ve konumda takip edebilir. Buna ba臒l谋 olarak bireysel aksiyonlar谋n al谋nmas谋 sa臒lanabilir. B枚ylece hedefe ula艧ma s眉recinin tamam谋 verimli bir 艧ekilde de臒erlendirilir ve istenilen sonu莽lar ortaya 莽谋kar.

Bu d眉zen t眉m 莽al谋艧anlar谋n ortak hedefe ba臒l谋 kalmas谋n谋, hedeflerin tamamlanma oran谋n谋n herkes taraf谋ndan takip edilmesini, 莽al谋艧anlar谋n kendi hedeflerinin belirlenmesi s眉recinde aktif rol almalar谋n谋, y眉ksek motivasyon ile y眉ksek performans k眉lt眉r眉 yarat谋lmas谋n谋 sa臒lar. Ayr谋ca 莽al谋艧anlar谋n yapt谋klar谋 i艧lerdeki anlam aray谋艧谋 OKR Sistemi ile tam olarak hissedilebilir.

OKR'谋n Tarih莽esi Nedir?

OKR'谋n ge莽mi艧i Peter Drucker'a kadar dayan谋r. Peter Drucker'谋n MBO metodunu Intel'de OKR'a d枚n眉艧t眉ren Andrew Grove'un, modeli stajyer olarak i艧e ba艧layan John Doerr'e aktarmas谋 ile model bir莽ok 艧irket i莽in ba艧ar谋n谋n form眉l眉 haline gelmi艧tir. John Doerr, Google'谋n 11,8 milyon Dolar ile %12'lik hissesini sat谋n ald谋臒谋 d枚nemi "脰nemli Olan谋 脰l莽" adl谋 kitab谋nda 艧枚yle aktar谋r, "En b眉y眉k kumar谋m谋 oynam谋艧t谋m. Kendimi mali ve duygusal a莽谋dan 艧irketin ba艧ar谋l谋 olmas谋na yard谋m etmek i莽in elimden geleni yapmaya adam谋艧t谋m".

John Doerr'in bu sorumluluk hissi ve OKR'谋n Google'谋n de臒erlerindeki yal谋nl谋k ve basitlik 枚zelli臒ine uyumu sayesinde, 30 ki艧iden 118.000 ki艧iyi ge莽kin b眉y眉mesine ra臒men Google bug眉n hala OKR kullanmaktad谋r. OKR'谋n en g眉莽l眉 yan谋 organizasyonun b眉y眉kl眉臒眉nden ba臒谋ms谋z olarak 莽al谋艧anlar谋 hedefe odaklamas谋 ve kolay yay谋l谋m sa臒lamas谋d谋r.

OKR'谋 John Doerr sadece 20 slide ile 30 ki艧ilik Google ekibinin tamam谋na anlat谋r. Genel olarak yap谋 basittir ve Google'谋n misyonu da net ve iddial谋d谋r. Bu misyon temelinde vizyonu belirlemek ve tepe hedefleri kurgulamak zor olmayacakt谋r. Google'谋n misyonu, "D眉nyadaki bilgiyi organize etmek ve bunu evrensel olarak eri艧ilebilir ve kullan谋labilir hale getirmektir."

脺stelik sadece Google de臒il, global 莽apta hizmet veren bir莽ok ba艧ar谋l谋 kurumun OKR metodundan yararland谋臒谋 bilinmektedir. Netflix, LinkedIn, Amazon bu kurumlar谋n ba艧谋nda gelmektedir. Her bir kurum ve her departman kendi hedeflerini belirleyerek t眉m 莽al谋艧anlar谋n ortak hedefe odaklanmas谋n谋 sa臒lam谋艧t谋r. Her departman i莽in OKR belirlemenin m眉mk眉n olmad谋臒谋n谋 d眉艧眉n眉yorsan谋z OKR 枚rnekleri i莽eri臒imize g枚z atabilirsiniz.

OKR A莽谋l谋m谋 Nedir?

OKR: Objective + Key Results

Objective = Ne elde etmek ve ba艧armak istiyorsan谋z o sizin hedefiniz (Objective)'dir.

Key Results = Anahtar sonu莽lar ise hedefe nas谋l gitti臒inizi izlemenizi ve k谋yas yapman谋z谋 sa臒layan, her t眉rl眉 sonu莽tur, g枚stergedir.

OKR, Objective Key Results olarak bilinen bir performans y枚netimi metodudur. Ancak John Doerr'谋n kelimeleri ile k眉莽眉k bir uyar谋; "OKR, 艧irketler, ekipler ve bireyler i莽in ortak 莽al谋艧may谋 esas alan bir hedef koyma protokol眉d眉r. Fakat, OKR'lar sihirli birer de臒nek de de臒ildir. Sa臒l谋kl谋 bir muhakeme, g眉莽l眉 bir liderlik ya da yarat谋c谋 bir i艧 yeri k眉lt眉r眉n眉n yerini tutamazlar. E臒er bu temel 枚臒eler mevcut ise OKR'ler sizi zirveye ta艧谋yabilir."

Bununla birlikte OKR sistemi t眉m 莽al谋艧anlar谋n谋z谋n tek bir hedefe ba臒l谋 kalmas谋n谋 sa臒layarak daha kat谋l谋mc谋 tak谋mlar谋n olu艧mas谋na olanak tan谋r. Y枚neticiler ise t眉m 莽al谋艧anlar谋n谋n hedeflerini bireysel olarak y枚netebilme imkan谋n谋n yan谋 s谋ra, b眉y眉k resmi de ayn谋 anda g枚rebilir. Buna ba臒l谋 olarak bireysel aksiyon planlar谋 hayata ge莽irilebilir.

陌艧te bu noktada 莽evik ve odakl谋 OKR nas谋l belirlenir sorusuna yan谋t arayan ekiplere ve 艧irketlere be艧 枚nemli ad谋m 枚neriyoruz.

脟evik ve Odakl谋 OKR Nas谋l Belirlenir?

OKR Sistemi kurgulamak istedi臒inizde ilk ad谋m谋n谋z her bir a莽谋l谋m谋 detayl谋 olarak a莽谋klamak olmal谋d谋r. OKR'lar iddial谋 olmas谋n谋n yan谋nda ula艧谋labilir ve 枚l莽眉mlenebilir olmal谋d谋r. Bu dengeyi sa臒lamak olduk莽a 枚nemlidir. Olmas谋 gerekti臒inden daha iddial谋 belirlenen hedeflere ula艧amamak motivasyon kayb谋na ve ba艧ar谋s谋z sonuca yol a莽arken 莽ok kolay ula艧谋lan hedefler de ula艧谋lmak istenilen noktan谋n gerisinde kalmaya sebep olur. Bu nedenle OKR'lar谋n iddial谋 ve ula艧谋labilir olmas谋 枚nemlidir.

Bir di臒er y枚nden belirlenen hedeflerin kolay hat谋rlanabilir olmas谋 ve 艧irket hedefiyle ba臒lant谋l谋 olmas谋 kritiktir. Her 莽al谋艧an temel sonu莽 belirlerken kademeli olarak 艧irket hedefine ula艧may谋 ama莽lar. Bunun i莽in temel hedefe ula艧mak i莽in temel sonu莽lar belirli periyotlara b枚l眉nerek kademelendirilebilir. Temel sonu莽lar hedefe giden yolda at谋lan ad谋mlard谋r. Hedefler niceliksel olurken temel sonu莽lar niteliksel olmal谋d谋r. Bu ayr谋lan s眉renin sonunda elde edilen ba艧ar谋n谋n 枚l莽眉mlenebilmesini sa臒lamal谋d谋r.

5 Ad谋mda OKR Belirleme Metodu

• Gitmek istedi臒iniz yeri belirleyin ve bu k眉lt眉r眉 olu艧turmadaki engellerinizi nas谋l ortadan kald谋racaksan谋z ve hedefinize nas谋l ula艧acaksan谋z tepe OKR'谋n谋z谋 yaz谋n. Kurum k眉lt眉r眉n眉z眉 y枚netmeye ba艧lay谋n; kurum k眉lt眉r眉, ba臒l谋l谋k, memnuniyet analizlerinden yola 莽谋karak kurumunuzun OKR'a uygun bir k眉lt眉rel yap谋s谋 olup olmad谋臒谋n谋 tespit edin.
• Misyon ve vizyonunuza tekrar bak谋n. Sizi heyecanland谋r谋yor ve ba臒l谋l谋k kurman谋z谋 sa臒l谋yor mu? Test edin ve gerekirse tekrar yaz谋n. Her bir 莽al谋艧an谋n谋z谋n misyonunuzu ve vizyonunuzu bildi臒inden emin olun. 陌莽 ileti艧im tekniklerini kullanarak 艧irket k眉lt眉r眉n眉 g眉莽lendirebilirsiniz.
• Vizyonunuzu ger莽ekle艧tirmek i莽in 枚n眉n眉zdeki 眉莽 ay谋 d眉艧眉nerek tepe hedeflerinizi yaz谋n. Haftal谋k ve 眉莽 ayl谋k d枚nem sonlar谋nda ne kadar ilerledi臒inizi, hedefe ne kadar yakla艧t谋臒谋n谋z谋 g枚rmek i莽in hangi g枚stergelere veya i艧 sonu莽lar谋na bakacaksan谋z, her bir tepe hedefiniz i莽in en az bir anahtar g枚stergede (Key Results) bunlara yer verin. Hedeflerinizi ve anahtar sonu莽lar谋n谋z谋 kulland谋臒谋n谋z sisteme girin. T眉m payda艧lar谋n谋zla payla艧arak OKR'谋n谋z谋 yay谋n.
• 脟al谋艧anlar谋n谋z谋n 艧irket hedeflerini g枚rerek kendi i艧 hedeflerini belirlemelerini sa臒lay谋n. Ba臒l谋 olduklar谋 y枚neticilerle bir araya gelerek bireysel hedeflerini teyit edin ve onaylay谋n. Herkesin 艧irket hedefleri do臒rultusunda hareket etmesini sa臒layarak odakl谋 bir 莽al谋艧ma k眉lt眉r眉 olu艧turun.
• Periyodik olarak her bir ki艧inin hedefe katk谋s谋n谋 takip edin ve bu sayede t眉m ekibinizin 莽al谋艧malar谋n谋 艧irket hedefleriyle ba臒lant谋da tutun. 脟al谋艧anlar谋n kurum hedeflerine pozitif katk谋lar谋ndan haberdar olmalar谋n谋 sa臒layarak ba臒l谋 ve motive ekipler in艧a edin.

Sorwe ile Dinamik ve Saydam bir OKR Yarat谋n!

Sorwe, 莽al谋艧anlar谋n谋z谋 艧irketin ana hedeflerine ba臒l谋 tutarak, ba艧ar谋lar谋n谋n 艧irket ve ki艧isel hedeflerini nas谋l etkiledi臒ini g枚sterir. Her bir 莽al谋艧an, mobil cihaz谋ndan anl谋k olarak kendisinin, tak谋m谋n谋n ve 艧irketinin hedeflerini ve performans durumunu, ger莽ek zamanl谋 olarak izler. E艧 zamanl谋 olarak y枚neticiler bireylerin katk谋lar谋n谋 ve performanslar谋n谋 anl谋k olarak takip edebilir.

OKR ile performans y枚netimi sistemini 艧irketinizin ihtiya莽lar谋na g枚re kolayca tasarlayabilir ve t眉m 莽al谋艧anlar谋n谋z谋n performans y枚netimi s眉recine mobil cihazlar谋ndan dahil olmalar谋n谋 sa臒layabilirsiniz. OKR sisteminin faydalar谋 莽al谋艧anlar taraf谋ndan a莽谋k莽a anla艧谋ld谋臒谋 zaman ortak hedefe ko艧mak ka莽谋n谋lmazd谋r. Sorwe t眉m 莽al谋艧anlar谋n谋z谋n daha kat谋l谋mc谋 ve ba臒l谋 olmas谋n谋 sa臒layacak yal谋n ve kullan谋c谋 dostu OKR Sistemi ile bunu m眉mk眉n k谋lmaktad谋r.

Kolay ve etkili bir OKR sistemini 艧irketinizde uygulamak i莽in Sorwe Performans'谋 ziyaret edebilir veya do臒rudan info@sorwe.com'a yazabilirsiniz.

Dilek Mete

Performans ve K眉lt眉r Geli艧tirme Uzman谋

Frequently Asked Questions

OKR nedir?

OKR, Objective Key Results yani Hedefler ve Anahtar Sonu莽lar anlam谋na gelen, 艧irketlerin t眉m 莽al谋艧anlar谋n谋 ortak bir hedefe ba臒layan hedef belirleme 莽er莽evesidir.

脟evik ve odakl谋 OKR nas谋l belirlenir?

脰ncelikle tepe hedefler belirlenir, misyon ve vizyon g枚zden ge莽irilir, 眉莽 ayl谋k d枚nemlere g枚re anahtar sonu莽lar tan谋mlan谋r, 莽al谋艧anlar kendi hedeflerini y枚neticileriyle onaylar ve periyodik olarak ilerleme takip edilir.

OKR'谋 di臒er performans y枚netim y枚ntemlerinden ay谋ran nedir?

OKR, hedefleri niceliksel Objective ve niteliksel Key Results olarak ikiye ay谋rarak 艧effaf, 枚l莽眉lebilir ve t眉m 艧irkete a莽谋k bir sistem sunar; bu da onu klasik y枚ntemlerden ay谋r谋r.

OKR sistemini hangi 艧irketler kullan谋r?

Google, Amazon, Netflix, LinkedIn ve Starbucks gibi global 艧irketler OKR sistemini ba艧ar谋yla kullanarak ortak hedeflere ula艧m谋艧t谋r.

OKR'lar ne s谋kl谋kla g枚zden ge莽irilmelidir?

OKR'lar genellikle 眉莽 ayl谋k d枚nemler halinde belirlenir ve haftal谋k ile d枚nem sonu de臒erlendirmelerle ilerleme d眉zenli olarak takip edilir.