Yeni Normalde 360 Derece Performans Değerlendirme

Pandemi öncesi ofis ortamında daha rahat kurulan iletişim ve gözlemler yetkinliklerin değerlendirilmesinde bir hafıza oluştururken uzaktan çalışma döneminde araya giren mesafeler kaçınılmaz olarak bu durumu son iki senedir zorlaştırdı. Pandeminin yaşantımızın her alanında büyük etkileri olduğu gibi değişiklikleri de beraberinde getirdi; iş hayatında ise bu değişimin öncüsü; öne çıkan yeni yetenekler ve yetenek yönetiminin kaçınılmaz revizyonu oldu. Yeni dönemde stres altında performansı sürdürebilme, belirsizlik ortamında aksiyon alabilme, gelişimi devam ettirebilme gibi geleceğin liderlerini belirleyecek yeni yetkinlikler bugünün ve yarının en çok değerlendirilmesi gereken yetkinlikleri olarak kalıcı yerlerini alıyor.

Yeni Normalde Öne Çıkan Yetkinlikler

1. Belirsizlikle Başa Çıkma

Dünya çapında ilk vakaların açıklanmasıyla başlayan ve artarak devam eden belirsizlik süreci herkeste güvensizliğe ve strese yol açtı. Beraberinde gelen motivasyon kaybı da sorumlulukların tamamlanmasını oldukça zorlaştırdı. Tekrar ofise gidebilecek miyiz, hijyen sağlanabilecek mi, maaşımda değişim olacak mı hatta işten çıkarılacak mıyım gibi birçok soruyla mücadele eden çalışanların bu belirsizliklerle başa çıkabilmesi ve öz motivasyonunu koruyabilmesi en çok aranan yetkinliklerden oldu.

2. Stres Yönetimi

Belirsizlikle birlikte gelen stres artık hayatımızın bir parçası olmaya başladı. Beklenmedik zamanlarda beklenmedik krizlerle karşılaşmak stres yönetiminin önemini artırdı. Zorlu kriz anlarında stresi yöneterek hızlı ve doğru aksiyonları alabilmek geleceğin aranan yetkinliklerinden birisi oldu.

3. Zaman Yönetimi

Uzaktan çalışma modeliyle birlikte özel hayat ve iş hayatı dengesini kurabilmek eskisinden de zor olmaya başladı. Ev ve aile ortamında iş sorumluluklarını yerine getirebilmek ve her ikisine de zaman yaratabilmek hepimizin çözmek istediği konulardan oldu. Bu dönemden sonra artık hayatımızın bir parçası olarak devam eden uzaktan çalışma döneminde zamanı yönetebilmek en önemli yetkinliklerin başında yerini aldı.

4. Değişime Adaptasyon ve Esneklik

Uzaktan çalışmaya ani geçişle birlikte hepimizin çalışma saatleri ve çalışma ortamı değişikliğe uğradı. Evde, koltuğun hemen yanında sorumluluklara odaklanıp işleri tamamlamak ya da patili dostlarımız klavyede gezerken sunumları yapmak hiç de kolay olmadı. Bu deneyimlerin sonucunda bu sürece hızlı adapte olarak değişime ve esnekliğe ayak uydurmak beklenen yetkinliklerden birisi haline geldi.

5. Aktif Öğrenme ve Gelişim

Dijital dönüşümün hızlandığı ve tüm metotların hızlı bir şekilde değiştiği bir dönemin içesisindeyiz. Değişime hızlı adapte olabilmek için kendimizi her alanda geliştirmek ve öğrenmeyi sürdürülebilir kılmak kişisel gelişimin bir parçası haline geldi. Aktif öğrenmeye açık olmak ve sürekli gelişimi sağlamak aranan yetkinlikler arasında yerini aldı.

6. Yaratıcı Düşünce

Değişim ve dönüşümü hayatımızın her alanında hissetmeye başladığımız bu süreçte farklılaşmak oldukça önem arz ediyor. Bir yandan dönüşüme ayak uydururken bir yandan da sıradanlıktan uzak, yenilikçi bir kimlikle ilerleyerek fark yaratmak gerekiyor. Bu gereklilik için yaratıcı düşünce ve yaratıcı çözüm önerileri ihtiyaç halline geliyor. Fark yaratmanın ve pratikliğin ihtiyaç olduğu gelecekte ise, yaratıcı düşünce önemli yetkinlikler arasında yerini alıyor.

7. Dijitale Uyum

Pandemiyle birlikte şirket içi iletişim kanalları, sunum teknikleri, toplantı odaları bir anda değişime uğradı. Bir anda uzaktan çalışmaya başlayarak toplantı salonlarını video konferans platformlarına taşıdık. İlk günlerde sesimizi nereden açacağımızı bile bilmeden en önemli sunumları belki de ekranımızı paylaşamadan gerçekleştirdik. Bu noktada değişime en hızlı şekilde adapte olmak ve dijitale uyum sağlamak öne çıkan bir yetkinlik haline gelmeye başladı.

360 Derece Performans Değerlendirme Anket Örneği için Tıklayın!

360 Derece Performans Değerlendirme Sürecini Dijitalde Nasıl Etkili Hale Getirebilirsiniz?

Pandemi ile birlikte hayatımıza giren uzaktan çalışma dönemi ve devam eden hibrit modeller, çalışanlar arası mesafeleri arttırdı. Buna bağlı olarak geleneksel devam eden 360 Derece Performans Değerlendirme sürecinde dijitalleşme mecburi bir hale geldi. Bu sürecinizi etkili bir şekilde dijitalleştirmek için aşağıdaki adımları gözden geçirebilirsiniz.

1. Pandemiyle ortaya çıkan şirketinize özel yeni yetkinlikleri belirleyin.

Bu zamana kadar yetenek süreçlerinde öne çıkan belli başlı yetkinliklere aşina olabilirsiniz. Ancak pandemiyle birlikte gelen dijital dönüşüm süreci bu yetkinliklerin de tekrardan gözden geçirilmesini mecbur kıldı. Trendleri takip ederek yeni yetkinliklerin belirlenmesi, bu yetkinliklere göre performans değerlendirmelerinin yapılması sürecin daha efektif olmasını sağlayacak. Ayrıca bulunduğunuz sektörün şartlarına bağlı olarak pandemi döneminde öne çıkan şirketinize özel yetkinlikler olabilir. Bu yetkinliklerin de belirlenerek değerlendirmesini önceliklendirebilirsiniz.

2. Örümcek ağı haritanızı güncelleyin.

Pandemi döneminde organizasyonel yapınızda çeşitli değişiklikler meydana gelmiş olabilir. Bu olabilir. Bu zorluğu en aza indirmek için otomatik örümcek ağından faydalanabilirsiniz. Otomatik örümcek ağı haritası oluşturduktan sonra değerlendiricileri gözden geçirerek gerekli düzenlemeleri gerçekleştirerek süreci başlatabilirsiniz.

3. Değerlendirme sorularını mobile yönlendirin.

Her an her yerde elimizin altında olan telefonlarla işlerimizi halletmek çok daha kolay. Deloitte tarafından gerçekleştirilen araştırmada mobile cihaz kullanıcılarının %87'si uyandıktan sonraki ilk saat içinde; üçte biri ise ilk 5 dakika içinde mobil cihazlarını kontrol ediyor. Her iki oran da bir önceki yıla göre artış gösteriyor (2019- 2020). Bu gündelik alışkanlığı 360 Derece Performans Değerlendirme sürecinde kullanarak değerlendirmenin tamamlanma zamandan tasarruf sağlayabilirsiniz.

4. İç iletişim ile 360 Derece Performans Değerlendirme dönemi duyurusunu güçlendirin.

Değerlendirme dönemi herkes için uzun zaman harcanan bir sürece dönüşebilir. Bunun önüne geçmek için değerlendirme döneminizi şiket içi mobil iletişim kanallarından sık sık dile getirin. Bu sayede katılımı hızlandırabilir, ertelemeleri engelleyebilirsiniz.

5. Sonuçlara göre lider yedekleme planınızı revize edin.

360 Derece Performans Değerlendirme döneminin sonunda çalışanlarınızdaki yetkinliklere göre yeni kariyer planları çizebilirsiniz. Çalışanlarınızın yeni yetkinliklere olan uyumunun ölçümlenmesi ile birlikte geleceğin liderleri listenizi gözden geçirerek lider yedekleme planınızı güncelleyebilirsiniz. Pandemi sürecindeki deneyimlerimize göre gelecekte çok daha fazla lidere ihtiyacımız olacak.

360 Derece Performans Değerlendirme Anket Örneği için Tıklayın!

Sorwe ile 360 Derece Performans Değerlendirme Sürecinizi Güçlendirin

360 Derece Performans Değerlendirmenizi Sorwe ile kolayca çalışanlarınızın mobillerine yönlendirebilir ve kurum, ekip ve birey bazında detaylı raporlara erişebilirsiniz. 360 Derece Performans Değerlendirme ile ilgili tüm sorularınız için bize ulaşabilirsiniz.