Yeni Normalde 360 Derece Performans Değerlendirme

Yeni normalde 360 derece performans değerlendirme, uzaktan ve hibrit çalışma düzeninde çalışanların yöneticiler, ekip arkadaşları ve iş ortakları tarafından çok yönlü olarak, dijital araçlar üzerinden değerlendirildiği bir süreçtir.

Pandemi öncesi ofis ortamında daha rahat kurulan iletişim ve gözlemler yetkinliklerin değerlendirilmesinde bir hafıza oluştururken, uzaktan çalışma döneminde araya giren mesafeler bu durumu son iki senedir zorlaştırdı. Pandeminin yaşantımızın her alanında büyük etkileri olduğu gibi değişiklikleri de beraberinde getirdi; iş hayatında bu değişimin öncüsü, öne çıkan yeni yetenekler ve yetenek yönetiminin kaçınılmaz revizyonu oldu. Yeni dönemde stres altında performansı sürdürebilme, belirsizlik ortamında aksiyon alabilme, gelişimi devam ettirebilme gibi geleceğin liderlerini belirleyecek yeni yetkinlikler, bugünün ve yarının en çok değerlendirilmesi gereken yetkinlikleri olarak kalıcı yerlerini alıyor.

Yeni Normalde Öne Çıkan Yetkinlikler

1. Belirsizlikle Başa Çıkma

Dünya çapında ilk vakaların açıklanmasıyla başlayan ve artarak devam eden belirsizlik süreci herkeste güvensizliğe ve strese yol açtı. Beraberinde gelen motivasyon kaybı da sorumlulukların tamamlanmasını oldukça zorlaştırdı. Tekrar ofise gidebilecek miyiz, hijyen sağlanabilecek mi, maaşımda değişim olacak mı hatta işten çıkarılacak mıyım gibi birçok soruyla mücadele eden çalışanların bu belirsizliklerle başa çıkabilmesi ve öz motivasyonunu koruyabilmesi en çok aranan yetkinliklerden oldu.

2. Stres Yönetimi

Belirsizlikle birlikte gelen stres artık hayatımızın bir parçası olmaya başladı. Beklenmedik zamanlarda beklenmedik krizlerle karşılaşmak stres yönetiminin önemini artırdı. Zorlu kriz anlarında stresi yöneterek hızlı ve doğru aksiyonları alabilmek geleceğin aranan yetkinliklerinden birisi oldu.

3. Zaman Yönetimi

Uzaktan çalışma modeliyle birlikte özel hayat ve iş hayatı dengesini kurabilmek eskisinden de zor olmaya başladı. Ev ve aile ortamında iş sorumluluklarını yerine getirebilmek ve her ikisine de zaman yaratabilmek hepimizin çözmek istediği konulardan oldu. Hayatımızın kalıcı bir parçası olan uzaktan çalışma döneminde zamanı yönetebilmek en önemli yetkinliklerin başında yerini aldı.

4. Değişime Adaptasyon ve Esneklik

Uzaktan çalışmaya ani geçişle birlikte hepimizin çalışma saatleri ve çalışma ortamı değişikliğe uğradı. Evde, koltuğun hemen yanında sorumluluklara odaklanıp işleri tamamlamak hiç de kolay olmadı. Bu deneyimlerin sonucunda sürece hızlı adapte olarak değişime ve esnekliğe ayak uydurmak beklenen yetkinliklerden birisi haline geldi.

5. Aktif Öğrenme ve Gelişim

Dijital dönüşümün hızlandığı ve tüm metotların hızlı bir şekilde değiştiği bir dönemin içesisindeyiz. Değişime hızlı adapte olabilmek için kendimizi her alanda geliştirmek ve öğrenmeyi sürdürülebilir kılmak kişisel gelişimin bir parçası haline geldi. Aktif öğrenmeye açık olmak ve sürekli gelişimi sağlamak aranan yetkinlikler arasında yerini aldı.

6. Yaratıcı Düşünce

Değişim ve dönüşümü hayatımızın her alanında hissetmeye başladığımız bu süreçte farklılaşmak oldukça önem arz ediyor. Bir yandan dönüşüme ayak uydururken bir yandan da sıradanlıktan uzak, yenilikçi bir kimlikle ilerleyerek fark yaratmak gerekiyor. Bu gereklilik için yaratıcı düşünce ve yaratıcı çözüm önerileri ihtiyaç haline geliyor. Fark yaratmanın ve pratikliğin ihtiyaç olduğu gelecekte yaratıcı düşünce önemli yetkinlikler arasında yerini alıyor.

7. Dijitale Uyum

Pandemiyle birlikte şirket içi iletişim kanalları, sunum teknikleri, toplantı odaları bir anda değişime uğradı. Uzaktan çalışmaya başlayarak toplantı salonlarını video konferans platformlarına taşıdık. Bu noktada değişime en hızlı şekilde adapte olmak ve dijitale uyum sağlamak öne çıkan bir yetkinlik haline gelmeye başladı.

360 Derece Performans Değerlendirme Anket Örneği için Tıklayın!

360 Derece Performans Değerlendirme Sürecini Dijitalde Nasıl Etkili Hale Getirebilirsiniz?

Pandemi ile hayatımıza giren uzaktan çalışma dönemi ve devam eden hibrit modeller, çalışanlar arası mesafeleri artırdı. Buna bağlı olarak geleneksel devam eden 360 Derece Performans Değerlendirme sürecinde dijitalleşme mecburi bir hale geldi. Bu süreci etkili bir şekilde dijitalleştirmek için aşağıdaki adımları gözden geçirebilirsiniz.

1. Şirketinize özel yeni yetkinlikleri belirleyin

Pandemiyle birlikte gelen dijital dönüşüm süreci, yetenek süreçlerinde öne çıkan yetkinliklerin tekrardan gözden geçirilmesini mecbur kıldı. Trendleri takip ederek yeni yetkinliklerin belirlenmesi ve bu yetkinliklere göre performans değerlendirmelerinin yapılması süreci daha efektif kılacaktır. Sektörünüzün şartlarına bağlı olarak pandemi döneminde öne çıkan şirketinize özel yetkinlikleri de önceliklendirebilirsiniz.

2. Örümcek ağı haritanızı güncelleyin

Pandemi döneminde organizasyonel yapınızda çeşitli değişiklikler meydana gelmiş olabilir. Bu zorluğu en aza indirmek için otomatik örümcek ağından faydalanabilirsiniz. Haritayı oluşturduktan sonra değerlendiricileri gözden geçirerek gerekli düzenlemeleri yapıp süreci başlatabilirsiniz.

3. Değerlendirme sorularını mobile yönlendirin

Her an elimizin altında olan telefonlarla işlerimizi halletmek çok daha kolay. Deloitte tarafından gerçekleştirilen araştırmada mobil cihaz kullanıcılarının %87'si uyandıktan sonraki ilk saat içinde; üçte biri ise ilk 5 dakika içinde mobil cihazlarını kontrol ediyor. Bu günlük alışkanlığı 360 Derece Performans Değerlendirme sürecinde kullanarak zamandan tasarruf sağlayabilirsiniz.

4. İç iletişim ile değerlendirme dönemi duyurusunu güçlendirin

Değerlendirme dönemi herkes için uzun zaman harcanan bir sürece dönüşebilir. Bunun önüne geçmek için değerlendirme döneminizi şirket içi mobil iletişim kanallarından sık sık dile getirin. Bu sayede katılımı hızlandırabilir, ertelemeleri engelleyebilirsiniz.

5. Sonuçlara göre lider yedekleme planınızı revize edin

360 Derece Performans Değerlendirme döneminin sonunda çalışanlarınızdaki yetkinliklere göre yeni kariyer planları çizebilirsiniz. Çalışanlarınızın yeni yetkinliklere olan uyumunun ölçümlenmesiyle geleceğin liderleri listenizi gözden geçirerek lider yedekleme planınızı güncelleyebilirsiniz. Pandemi sürecindeki deneyimlerimize göre gelecekte çok daha fazla lidere ihtiyacımız olacak.

360 Derece Performans Değerlendirme Anket Örneği için Tıklayın!

Sorwe ile 360 Derece Performans Değerlendirme Sürecinizi Güçlendirin

360 Derece Performans Değerlendirmenizi Sorwe ile kolayca çalışanlarınızın mobillerine yönlendirebilir ve kurum, ekip ve birey bazında detaylı raporlara erişebilirsiniz. 360 Derece Performans Değerlendirme ile ilgili tüm sorularınız için bize ulaşabilirsiniz.

Sıkça Sorulan Sorular

Yeni normalde 360 derece performans değerlendirme nedir?

Uzaktan ve hibrit çalışma düzeninde çalışanların yöneticiler, ekip arkadaşları ve iş ortakları tarafından çok yönlü değerlendirildiği, dijital araçlarla yürütülen performans değerlendirme sürecidir.

Yeni normalde hangi yetkinlikler öne çıkıyor?

Belirsizlikle başa çıkma, stres yönetimi, zaman yönetimi, değişime adaptasyon, aktif öğrenme, yaratıcı düşünce ve dijitale uyum bu dönemin öne çıkan yetkinlikleri arasında yer alıyor.

360 derece performans değerlendirme süreci nasıl dijitalleştirilir?

Yeni yetkinlikleri belirlemek, örümcek ağı haritasını güncellemek, değerlendirmeleri mobile taşımak, iç iletişimle süreci desteklemek ve sonuçlara göre lider yedekleme planını revize etmek bu süreci dijitalleştirmenin temel adımlarıdır.

360 derece değerlendirmeyi mobile taşımanın avantajı nedir?

Çalışanların günlük olarak yoğun şekilde kullandığı mobil cihazlar üzerinden değerlendirme yapılması katılımı artırır ve süreci zamandan tasarruf sağlayacak şekilde hızlandırır.

Sorwe 360 derece performans değerlendirme sürecine nasıl destek olur?

Sorwe, değerlendirmeleri çalışanların mobil cihazlarına kolayca yönlendirmenizi ve kurum, ekip ile birey bazında detaylı raporlara erişmenizi sağlar.