Çalışan Bağlılığı Anketinin Amacı: Çalışan Bağlılığı Anketi Yapmak için 7 Neden

31 Mayıs 2022 | 4 Dakika
user Sorwe
Önceki içerik
Çalışanlar Arası Geri Bildirim Nasıl Olmalı?
Çalışan Bağlılığı Anketinin Amacı: Çalışan Bağlılığı Anketi Yapmak için 7 Neden

Çalışan bağlılığı en popüler İK konularından birisidir ancak tam olarak anlamının ne olduğunu biliyor muyuz? İş dışında katılım ve bağlılıktan bahsederken coşkulu ve iyi niyetli bir bağlılığı kast ederiz. Hobilerimiz, arkadaşlarımız, ailemiz ve iş arkadaşlarımızla olan ilişkilerimiz konusunda tutkuluyuzdur. Bu katılım duygusunun, verimli ve üretken olması iki yönlü olmasına bağlıdır. Çalışan katılımı da tam olarak böyledir. 

Çalışanlar, iş yerinde ve bir bütün olarak şirkette aktif olarak yer almak isterler. Ellerinden gelenin en iyisini sunmak için çalışanlarınız, kuruluşunuzun hem ekonomik hem de sosyal olarak doğru hedefleri izlediğine ve bu hedeflere ulaşmada bireysel rollerinin kritik olduğuna inanmalıdır. En iyi çalışmalarının fark edilip takdir edildiğini görmek isterler. Şirketinizdeki birçok çalışan mutlu ve işlerinden keyif alıyor gibi görünebilir, ancak gerçekten öyleler mi?

 

Çalışan Bağlılığı Anketi Nedir?

Çalışan bağlılığı anketi, bir şirkette çalışanların mutluluk ve bağlılık düzeyini belirlemek için tasarlanmış bir dizi anket sorusudur. On yıl öncesine kadar bu anketler kalem ve kağıt kullanılarak yapılıyordu. Günümüzün anketleri ise online anket araçları kullanılarak yürütülmekte.

Çalışan bağlılığı anketlerinin avantajlarını gözden geçirmeden önce, neden var olduklarını anlamak önemlidir. Çalışan bağlılığı anketleri, şirketlere çalışanları hakkında basit ama önemli bilgiler veren bir tür pazar araştırması aracıdır.

Bir çalışan bağlılığı anketinin temel amacı, çalışan bağlılığını neyin yönlendirdiği ve neyin engelleyebileceği hakkında daha fazla bilgi edinmektir.

İşletmeler, çalışan bağlılığı anketlerinin yardımıyla çalışanlarının daha mutlu olmasını sağlayabilir ve onları elde tutabilir.

 

Çalışan Bağlılığı Anketinin Amacı: Çalışan Bağlılığı Anketi Yapmak için 7 Neden

Çalışan bağlılığı anketleri yapmak, insanlar için neyin önemli olduğunu anlamanın harika bir yoludur. Peki bu anketler neleri değerlendirebilir ve elde ettiğiniz geri bildirimlerle neler yapabilirsiniz? Çalışanlarınızın iş tatminleri hakkında neden araştırma yapmanız gerektiğiyle ilgili yedi nedeni öğrenmek için okumaya devam edin.

 

1. Çalışan Bağlılığının Ölçülmesi

Çalışan bağlılığı anketleri yürütmenin temel amacı, çalışanlarınızın iş yerine ne kadar bağlı ve mutlu olduklarını belirlemektir. Çalışanlarınızın bağlı olup olmadığını, öncelikle bağlılığı tetikleyen faktörleri ölçerek belirleyebilirsiniz. Herkesin katılımını ve bağlılığını sağlayan tek bir şey yoktur ama ilerleme, takdir görme, gelir ve ikramiyeler, iş rolü, eğitim ve gelişim fırsatları, liderlik ve çalışma ortamı gibi genel faktörlere bakılır.

 

2. Nabzı Kontrol Etme ve İtici Güçleri Belirleme

Çalışan bağlılığını korumanıza veya artırmanıza yardımcı olan her şeyi öğrenmek çok önemlidir. Örneğin, şirketinizde uyguladığınız bir mutluluk programı çalışanlarınızı memnun ediyorsa, bunu sürdürmeli veya iyileştirmelisiniz. Ancak, koruma aşamasından önce neyin önemli olduğunu ve geliştirilip geliştirilemeyeceğini anlamalısınız. Bu tür temel özellikleri belirlemeden yapılan organizasyonel değişiklikler, zaten düzgün çalışmakta olan bir şeyi bozma riski taşır. İş yeri ortamı, ihtiyaçlar, algı ve beklentiler gibi kilit faktörler, bir çalışan bağlılığı anketi ile belirlenebilir.

 

3. Katılım Düzeylerini Anlama

Çalışan anketlerinin en bariz ancak en önemli faydası budur. Şirketinizdeki memnuniyet seviyesini benzer işletmelerinkiyle karşılaştırarak ne durumda olduğunuzu görebilirsiniz. Genel olarak çalışan memnuniyetini belirlemek, çalışanlarınızın iş kültürü, avantajlar, moral vb. yönlerden memnun olup olmadığını öğrenmek için kritik öneme sahiptir. Bunun sonucunda kuruluştaki değişikliklerin çalışan mutluluğunu artırıp artırmadığını belirlemiş olursunuz ve yıldan yıla gelişmeleri izleyebilirsiniz. Böylece çalışan memnuniyetini rakiplerinizle veya sizinle aynı sektördeki diğer şirketlerle karşılaştırabilirsiniz.

 

4. Temel İyileştirme Alanlarını Öğrenme

Bir çalışan anketi, insan kaynakları ekiplerinin hangi alanlarda iyileştirme yapabileceğini belirleyip o alanlara odaklanmasına yardımcı olur. Böylece çalışanlar için önemli olan temel unsurları ve ayrıca memnun olmadıkları alanları da analiz edebilirsiniz. Bunların sonucunda çalışanların ilgili olduğu konular ve düşük memnuniyet alanlarını öğrenip yönetim ve insan kaynakları ekipleriniz için öncelikli eylem alanları olarak belirleyebilirsiniz. Ve anketten sonra, zamanınızı çalışanların en çok önemsediği konulara harcayacağınızı garanti edebilirsiniz. Diyelim ki çalışan anketiniz, ekibinizin eğitimlerin eksikliğinden şikayetçi olduğunu ortaya koyuyor. Bunu ücretsiz eğitim oturumları, web seminerleri veya eğitim yemekleri düzenlemek için bir mesaj olarak görün ve çalışanların taleplerini karşılamaya yönelik ilk adımı atın.

 

5. Çalışanların Kendilerini İfade Etmelerini Sağlama

Çalışan bağlılığı anketleri, açık geri bildirime uygun bir alan sağladıkları için kritik öneme sahiptir. Bu, iki yönlü iletişim kurma ve çalışanları yönetim ekibiyle doğrudan iletişime geçirerek gelişim sürecine dahil etme şansı yaratır. Böylece çalışanlar şirkete bir katkıları olduğunu ve planlama sürecine aktif olarak katıldıkları için, fikirlerine değer verildiğini hisseder.

 

6. Sonuçları Kıyaslama

Bu anketler, performansınızı kıyaslama konusunda size yardımcı olacaktır. Veri toplamanın ve kaydetmenin en sistematik yollarından biri anketlerdir ve bu bilgiler sonuçları yıldan yıla karşılaştırmak için kullanılabilir. Bireysel anket bulgularına bakabilir ve bunları sektöre özgü verilerle karşılaştırarak şirketinizin nasıl performans gösterdiğine dair bir fikir edinebilirsiniz. Kıyaslama ayrıca bir sorunun şirketinize özel mi yoksa sektör genelinde mi yaygın olduğunu belirlemenize de yardımcı olur. Çalışanlarınızın yalnızca %25'i bağlı görünse bile, diğer şirketlerin de aynı sorunu yaşayıp yaşamadığını ve bağlılık düzeylerini artırmak için ne yaptıklarını endüstri standartlarına bakarak öğrenebilirsiniz.

 

7. Çalışan Motivasyonunu ve Bağlılığını Artırmak

Artık çalışanlarınızın ne kadar bağlı olduklarını belirlediğinize göre, onlar için bir bağlılık stratejisi geliştirmenin zamanı geldi. Çalışan bağlılığı anketinden elde edilen bilgiler, size çalışanlarınızın bağlılık düzeyinin net bir resmini sunacaktır. Bu bilgilere dayanarak, tüm şirket için bir katılım programı oluşturabilir ve başarıyı artırmanıza yardımcı olacak hedeflere odaklanabilirsiniz. Yapmanız gereken düzenlemeleri belirleyin ve uygulamaya başlayın.

 

Sorwe ile İlk Adımı Atın!

Artık değişiklik yapmaya hazır olduğunuza göre, şirketinizin gelişimini desteklemeye yardımcı olacak çalışan geri bildirimlerini toplamak için Sorwe'nin mobil çözümlerini kullanabilir ve eylemlerinizin etkisini gerçek zamanlı olarak görebilirsiniz.

Sonraki içerik
Çalışan Öneri Kutusu Nasıl Oluşturulur?
Önerilen İçerikler

Dijital Çalışan Deneyimi Platformu

Bağlı, motive ve gelişen takımlar için ihtiyacınız olan tüm araçlar.
Ücretsiz deneyin
Kurulum gerektirmeden kendi demo hesabınızı oluşturun.
15 dakikada Sorwe’i tanıyın
Müsait olduğunuz zamanı belirleyin, size Sorwe’i uygulamasını anlatalım.