İş Yerinde Başarı Nasıl ve Ne Zaman Kutlanır: Yöneticilere Özel Bir Rehber

İş Yerinde Başarı Kutlama Rehberi

Şirketinizde çeşitli ödül sistemleri uygulamak, çalışanlarınızın kendilerine değer verildiğini hissetmelerini sağlar ve bunun da kendine özgü faydaları vardır. Saygın ve değerli hisseden çalışanların daha sıkı çalışması, ekiplerde daha iyi performans göstermesi ve şirketinizin hedeflerine daha fazla zaman ve dikkat ayırması ihtimali daha yüksektir. Ama gelin görün ki, çalışanların sadece üçte biri, sıkı çalışmalarının düzenli olarak takdir edildiklerini düşünüyor.

Parasal veya parasal olmayan ödüllere ve takdir yöntemlerine yatırım yapmak, çalışan bağlılığı üzerinde önemli bir etkiye sahiptir. Çalışanlar daha fazlasını başarmak ve daha çok çabalamak için ilham aldıklarında işletmeler gelişir. Bununla birlikte, görünmez hissetmek veya takdir edilmediğini düşünmek ve ayrıca çok az veya hiç onay almamak, ekibinizin motivasyonunu kaybetmesine neden olabilir. Çalışanların %40'ından fazlası, başarısızlıklarının başlıca nedeni olarak bu faktörlerden birini belirtiyor:

Hepimiz fark edilmek isteriz, bu nedenle başkalarının çabalarını övmenin iş yerinde bu kadar iyi bir etkisi olması şaşırtıcı değil. Peki bu stratejileri nerede ve ne zaman uygulamaya başlayacaksınız?

Çalışanları Ödüllendirmek İçin Doğru Zaman Ne Zaman?

Çalışanlar üstün performans gösterdiğinde. Çalışanlar iş yerinde çok iyi performans gösterdiğinde bu onları övmek ve takdir etmek için ideal bir fırsattır. Çalışanlar, çok çaba sarf ettikleri iyi işleri başardıklarında takdir edilip ödüllendirildiklerine şahit olurlarsa, muhtemelen daha fazla çalışmak için inanılmaz derecede motive olacaklardır. Buna ek olarak, en iyi insan kaynakları yönetimi uygulamaları, pozitif şirket kültürleri oluşturmak ve şirket genelinde memnuniyeti teşvik etmek için çalışanlara teşekkür etmenin, onları mutlu etmek için çabalamanın ve çalışanların şirket için önemli olduklarını hissettirmenin önemli olduğunu söylüyor. Çalışanları takdir edip onlara teşekkür etmek, başarıları için onlara minnettar olduğunuzu göstermenin en iyi yoludur.

Çalışan hedefleri şirketin genel hedefleriyle uyumlu olduğunda. Kişisel ve kurumsal hedefleri tutturan çalışanlar, patronları tarafından sıklıkla ödüllendirilir ve takdir edilir. Çalışanlar kişisel ve kurumsal hedeflere ulaştıklarında bu onları ödüllendirmek için iyi bir fırsattır çünkü sadece kendileri için değil şirket üzerinde de önemli etkileri olmuştur. Çalışanların kişisel hedefleri ile kuruluşun hedefleri arasında bağlantı kurmak için basamaklı teknikleri kullandığınızda bu etki en çok o zaman hissedilir. Şirket bunu, çalışanlarıyla düzenli toplantılar yaparak, onlara tavsiyelerde bulunarak ve onlara şirketin kendileri aracılığıyla ulaşmak istediği idealleri ve hedefleri anlatarak yapar.

Motivasyona ihtiyacınız olduğunda. Çalışanları ödüllendirmek ve takdir etmek için en iyi zamanlardan biri, insanları işleri hakkında heyecanlandırmak istediğiniz zamanlardır. Birçok kuruluş, çalışanların egolarını ve tutumlarını geliştirmek için ödüller ve takdir yöntemleri kullanır ve insanları bu şekilde daha fazla çalışmaya teşvik eder.

Çalışanlar, belirsizlik zamanlarında ödül ve takdir aldıklarında, şirket için daha da çok performans gösterme konusunda motivasyonları artar. Motive olmuş çalışanları elde tutmak daha kolaydır. İşlerinde tatmin oldukları için rutin işleri tamamlamak söz konusu olduğunda daha üretken olurlar.

Teşvik programlarını kullanmak istediğinizde. Teşvik programlarını kullanmak, çalışanları ödüllendirmek ve takdir etmek için bir başka önemli fırsattır. Teşvik programları, çalışanları belirli görevleri yapmaya teşvik eden sistemlerdir. Bunlar çalışanları çeşitli ortamlarda belirli satış, KPI veya kurumsal hedeflere ulaşma konusunda motive etmek için sıklıkla kullanılır. Ödüller ve takdir programları, tüm işletmelerin operasyonel başarılarını artırmak için kullanmaları gereken önemli bir araçtır. Ayrıca yöneticiler, çalışan savunuculuğu yoluyla ödül programlarını kullanarak sosyal medyada marka bilinirliğini başarıyla oluşturabilirler. 

Çalışanları Çabaları İçin Nasıl Takdir Edip ve Ödüllendirebilirsiniz?

Dünyanın dört bir yanındaki şirketlerim ödül ve takdir programlarına 36 milyar sterlinden fazla harcamasına ve yöneticilerin yüzde 78'inin iş arkadaşlarına takdirlerini bilerek göstermesine rağmen, çoğu çalışan hem ödülün hem de takdirin hala geliştirilebileceğine inanıyor.

Teşekkür etmek çok önemlidir, ancak bunu nasıl yaptığınız da bir o kadar önemli olabilir. Ayrıntılı ve spesifik olarak, övgünün gerçek ve samimi olmasını sağlayabilirsiniz. Şunları açıklayın:

• Ekibinizin bir üyesi tarafından gerçekleştirilen eylem

Çalışanlarınız rapor yazmak veya bir etkinlik planlamak gibi belirli bir hedefe mi ulaştılar? Yoksa uzun vadede hayatlarını değiştirecek bir davranış modeli mi sergilediler? Çalışmalarını dikkate aldığınızı göstermek için onlara ayrıntı verin, spesifik olun.

• Davranışın sonuçları

Bu, ödüle anlam katar ve çalışanın, emeklerinin şirketin başarısına nasıl katkıda bulunduğu konusunda gurur duymasını sağlar.

• Ödül

Bir ödül, bir hediye veya ikramiye gibi maddi olabilir. Veya bir teşekkür notu, insanların önünde takdir edilmek veya bir takım etkinliği gibi soyut bir şey de olabilir. Önemli olan ödülün, anlamlı ve onurlandırdığınız başarıya uygun olduğunu hissettirecek şekilde tarzını ve ölçeğini düşünmektir.

İş Yerinde Başarı Nasıl Kutlanır?

Çalışanları motive etmek ve elde tutmak için, bir şirketin başarısını, onu mümkün kılanlarla birlikte kutlamak önemlidir. Çalışanlarınız kutlamaların başarı ile yakından bağlantılı olduğunu anlarsa, gelecekte çok daha fazla kutlama olacaktır çünkü daha fazla başarı gelecektir.

1. Bir parti verin ve sesinizi duyurun

Herhangi bir partiye başlamadan önce, neden eğlendiğiniz hakkında kısa bir konuşma yapın. Şirketin nasıl başarılı olduğunu açıklayın ve önemli kişilere dikkat çekmek ve teşekkür etmek için zaman ayırın. İyi yapılmış bir işin takdir edilmesi, bir çalışanı mutlu etmenin en iyi yoludur.

2. Ödüller verin

En iyi çalışanlara tüm ekibin önünde ödül verin. Ayın çalışanı, en iyi yenilikçi, en iyi müşteri hizmeti, en iyi satış elemanı ve en iyi takım oyuncusu gibi ödüller bu listeye dahil edilebilir. Üzerinde kazananın adı ve bir tür övgü sözü olan bir kupa veya ödül, takdirinizi göstermenin iyi bir yolu olabilir. Bu ödüllerin, kazananların özgüvenlerinde ve çalışma şekillerinde büyük rol oynayacağından emin olabilirsiniz.

3. Hadi yemeğe!

Sıkıcı öğle yemeklerine ara vermeyi veya lezzetli bir mangal keyfi yapmayı kim istemez. Çalışanlarınıza ne kadar önem verdiğinizi göstermek için ne yaparsanız yapın, en çok bu tür hediyeler akılda kalır.

4. Başarıyı paylaşın

İşler iyi gittiğinde, bu başarının bir kısmını bunun için çalışan insanlarla paylaşın. Tüm şirketin küçük bir ikramiye alması, onları ne kadar önemsediğinizi göstermenin iyi bir yoludur. Herkes fazladan para kazanmayı sever, özellikle de onu elde etmede önemli bir rol oynadıklarını biliyorlarsa.

5. Hediyeler ve hatıralar

Zaferinizi kutlamak için eller tutulur bir hatıra verin. Çalışanlara bir kupa, tişört, battaniye veya başka bir masa ya da ofis aksesuarı hediye ederek başarınızın anısını somut hale getirebilirsiniz. Bir teşekkür hediyesi almak herkesin hoşuna gidecektir ve gelecekteki başarılar için de bir motivasyon kaynağı olacaktır.

6. Sosyal medyadan duyurun

Çalışanlarınızın başarı hikayelerini sosyal medyada paylaşın. Kazandıklarını Facebook, Instagram ve LinkedIn'de paylaşın. Sonuç olarak, sosyal medya takipçileriniz çalışanlarınıza hayran kalacak. Ayrıca herkese, şirketinizin çalışma kültürü hakkında önemli bilgiler vermiş olacaksınız. Bu tutum özgünlüğü teşvik eder, marka kimliği oluşturur ve takipçilerinizi birbirine bağlamaya yardımcı olur.

7. Sorwe'den yardım alın

Sorwe'de sürekli olarak geliştirdiğimiz yeni nesil araçlara her zaman güvenebilirsiniz. Mutlu bir iş yeri yaratmak ve çalışanların işlerini sevmelerine yardımcı olmak ana hedeflerimizden biri. İş yerinde başarıyı takdir etmek ve kutlamak, bunu başarmak için harika bir yöntemdir. Hizmetlerimiz, CEO'dan stajyere kadar şirketinizdeki herkesin hak ettiği takdiri görmesi ve şirketinizdeki pozitif ortamı sürdürmek için size yardımcı olabilir.