Kapsayıcı ve Çeşitlilik Odaklı Bir Kurum Kültürü Nasıl Oluşturulur?

Çalışma ortamında çeşitlilik ve farklılıklara saygılı, kapsayıcı şirketler yenilikçi sonuçlar üretir. Başarılı bir çeşitlilik ve kapsayıcılık planı, şirketinizde yeteneklerinizi kalıcı kılmanıza ve yenilikçi sonuçlar üretmenize yardımcı olacaktır. Buna rağmen günümüzde birçok kurum yerleşik süreçler ve değişim için hızlı karar alamama nedeniyle farklı yetenekleri kendine çekemiyor ve çeşitliliğin getireceği yüksek performans kültüründen mahrum kalıyor. 

Son dönemde yöneticiler kapsayıcı bir çalışma ortamının (yaş, renk, din, milliyet ve cinsiyet açısından) masaya farklı görüş ve bakış açıları getirme yaklaşımını benimsemeye başladı. Bu sayede yaratıcı fikirlerin tek çatı altında toplanması yepyeni ürünler ve hizmetlerin ortaya çıkmasını; çalışan bağlılığının artması da iç iletişimin katma değerinin öne çıkarılmasını sağladı.

İşte size, çeşitlilik odaklı ve kapsayıcı bir kurum kültürü oluşturarak şirketinizi geliştirebileceğiniz bazı öneriler!

• En tepeden başlayın.

  Yönetici ekibiniz ne kadar çeşitli insanlardan oluşuyor? İş yerinizde aidiyet duygusu yaratmak ve desteklemek kurum kültürünün diğer yönleri gibi en baştan başlar. Bir şirketin üst yönetimi, o şirketin kültürü hakkında çok şey anlatır. Yönetici ekibiniz de tüm şirketiniz gibi, farklılıklara saygılı bir kültür yaratmak için çeşitli uluslardan, yaş aralıklarından ve cinsiyetten insanlardan oluşmalıdır. Örneğin “Yönetimde kadın ve erkek sayısı eşit mi?” “Farklı dini ve kültürel geçmişe sahip kişiler var mı?” gibi soruları cevaplayarak başlayabilirsiniz.
  
  Çeşitli bir üst yönetim ekibine sahip olmak kadar çalışanlarınızın şirket politikalarını kapsayıcı olarak görmesi de çalışan bağlılığı için oldukça önemlidir. Bunun için insan kaynakları süreçlerinizde değişimi başlatacak adımlar atabilirsiniz:

• • Adil bir yetenek yönetimi ve performans değerlendirme süreciniz olduğundan emin olun. 
  • Çalışanlarınızın üst yönetim için düşüncelerini belli aralıklarla çalışan memnuniyet anketleri ile ölçümleyin.  
  • Çeşitliliği şirketinizin tümünde benimsenmesi ve kalıcı kılınması adına yürüteceğiniz projeler için çalışanlarınızdan görüşler toplayın.

• Farklı adayları çekmek ve yeteneklerinizi bağlı tutmak için stratejiler üretin.

Şirketinizin lider ekibinden sonra aynı tutumu kuruluşunuzun tamamına yaymak daha kolaydır. Çeşitliliği ve kapsayıcılığı göz önünde bulundurarak şirketinizin işe alım ve yetenek yönetimi stratejilerini incelemek ve belli periyotlarda  bu stratejileri revize etmek önem arz ediyor.

Şirketinizin geleceğini yenilikçi bir biçimde şekillendirmek, çalışanlarınızı yetiştirmek ve bir bütün olarak topluma yatırım yapmak için kapsayıcı işe alımları ve kariyer gelişiminde fırsat eşitliğini şirketinizin DNA'sının ayrılmaz bir parçası haline getirin. Bunun için işe alım ve atamalarda ilgili pozisyonların çeşitliliği yansıtması adına farklı kotalar belirleyerek insan kaynaklarınızın çeşitlenmesini sağlayabilirsiniz.  

• Herkesin kendini değerli hissettiği bir kurum kültürü oluşturun.

Çalışanlar, farklı bakış açılarına bağlı olarak kendilerini özgürce ifade edebilmelidir. Değerli olduklarını ve iş yerine ait olduklarını hissetmeleri gerekir. Meslektaşlarınızla kişisel düzeyde bağlantı kurmak, onlara “kendileri olmanın” sorun olmadığını iletmenin en iyi yollarından biridir. Farklılıkları destekleyici bir iç iletişim platformundan yardım almak bunun için harika bir yol olabilir. Tüm iletişim kanallarınızı tek bir platformda birleştirerek her çalışana en sevdiği kanaldan ulaşabilirsiniz.

Kullanacağınız iç iletişim kanalında farklılıkları kaypasayıcı bir kurum kültürü yaratmak için;

• • Farklı kültür ve dine sahip çalışanlarınızın özel günlerini kutlamayı unutmayın. Tüm şirketin bu kutlamalardan farkında olmasını sağlayarak çalışanların birbiri arasındaki pozitif etkileşimi destekleyebilirsiniz.
  • Doğum günü, iş yıl dönümü gibi günleri kutlayarak çalışanlarınıza kişiselleştirilmiş bir çalışan deneyimi yolculuğu sunabilir ve çalışan bağlılığınızı güçlendirebilirsiniz. 
  • Çeşitliliği teşvik eden projelerinizi etkili bir şekilde duyurmak için iç iletişim araçlarınızı kullanabilirsiniz. Bu sayede herkesin devam eden projelerden haberdar olmasını sağlayabilir ve ilgilenen herkesi projeye destek vermesi için davet edebilirsiniz. 

• Çalışanların çeşitli yöntemlerle geri bildirim göndermelerine izin verin.

Çalışanlara diğerleriyle bağlantı kurabilecekleri ve seslerini paylaşabilecekleri bir alan sunulması önemlidir. Anonim gerçekleşen anketlerle devamlı geri bildirimler alabilir ya da belirli bir kampanya için çalışanlarınızın fikirlerini alarak daha olumlu sonuçlar oluşturabilirsiniz. Böylece her çalışan grubunun ihtiyaçlarını en iyi nasıl karşılayacağınızı anlamak ve çalışanlarınızın gelişimine yardımcı olmak için içgörüler kazanabilir, kapsayıcı ve tüm seslerin duyulmasını sağlayan kişiselleştirilmiş bir çalışan deneyimi sunabilirsiniz.

İçinizi ve işinizi rahatlatacak çözümler için Sorwe’ye göz atın!

Kapsayıcı bir insan kaynakları yönetimi için her zaman yardıma hazırız. Sorwe'de bu süreçleri, mobil uygulamada oyunlaştırılmış bir şekilde tasarlıyor ve çalışanların şirketlerdeki her sürece keyifle katılmalarını sağlıyoruz. 

Şirketle ilgili gelişmeler ve haberlerin aynı anda herkesin mobil cihazlarına düşmesi ile şirket içinde katılımcı bir kültür yaratmak mümkün. Ve tabii ki geri bildirim, takdir ve öneri sistemlerinin çalışan odaklı tasarımıyla...