Los Informes de IA de Sorwe (AI Insight) interpretan los resultados del feedback 360 a nivel individual y organizativo. Hacen visibles las fortalezas, las áreas de desarrollo y las prioridades para ayudar a los equipos de RR. HH. y a los responsables a convertir el feedback en acciones concretas de desarrollo.
Información individual: Consulta las principales fortalezas, áreas de desarrollo y prioridades de cada persona.
Visión del equipo: Identifica fortalezas comunes y necesidades de desarrollo en el conjunto del equipo.
Información de toda la organización: Analiza tendencias de competencias y áreas de desarrollo en toda la organización.
Planes de desarrollo: Convierte los resultados de la evaluación en próximos pasos concretos mediante planes de desarrollo generados por IA.
Evita asignar manualmente cada evaluador a cada participante. El mapeo automático asistido por IA de Sorwe crea una matriz de distribución de evaluadores según la estructura de tu organización y permite ahorrar un 75 % del tiempo de preparación de una evaluación 360.
Incluye a responsables, compañeros, colaboradores directos y otras partes relevantes con menos carga administrativa. Mantén bajo control la distribución de evaluadores incluso en organizaciones de mayor tamaño.
Adapta el alcance, los grupos de evaluadores y el marco de competencias a las necesidades de tu organización.
Modelos de evaluación flexibles: Realiza evaluaciones de 90°, 180°, 270° o 360° según las perspectivas que necesites.
21 conjuntos de competencias listos para usar: Inicia la evaluación con los conjuntos de competencias establecidos de Sorwe.
Contenido personalizado: Añade tus propias competencias y preguntas para crear formularios específicos para tu organización.
Múltiples perspectivas: Incluye autoevaluación, responsables, compañeros, colaboradores directos, clientes internos y clientes externos.
Los responsables pueden consultar en un único lugar los resultados del feedback 360 de las personas de su equipo para identificar con mayor facilidad fortalezas, áreas de desarrollo y prioridades.
Informes individuales: Consulta los resultados del feedback 360 de cada persona del equipo.
Visión del equipo: Analiza las fortalezas comunes y las necesidades de desarrollo del conjunto del equipo.
Prioridades de desarrollo: Identifica áreas de desarrollo a nivel individual y de equipo.
Conversaciones de desarrollo: Apoya las conversaciones de los responsables con resultados de feedback estructurados.
Las evaluaciones tradicionales del desempeño suelen apoyarse principalmente en la perspectiva de un responsable. Una evaluación 360 reúne feedback estructurado de responsables, compañeros, colaboradores directos y otras partes relevantes para ofrecer una visión más amplia de las competencias y comportamientos de cada persona.
Combinar distintas perspectivas hace más visibles tanto las fortalezas como las áreas de desarrollo. De este modo, los equipos de RR. HH. y los responsables pueden apoyar sus decisiones con una base de información más amplia, en lugar de depender de un único punto de vista.
No dejes los resultados del feedback 360 en un informe periódico. Analiza las fortalezas, las áreas de desarrollo y las diferencias entre grupos de evaluadores para identificar dónde tendrá mayor valor el apoyo al desarrollo.
Los Informes de IA de Sorwe (AI Insight) y los planes de desarrollo ayudan a convertir los resultados de la evaluación en próximos pasos prácticos y permiten a los responsables mantener conversaciones de desarrollo más enfocadas.
Integra el feedback 360 con el desarrollo profesional, la gestión del desempeño y la gestión del talento mediante las soluciones relacionadas de Sorwe.
