Identifique, desarrolle y prepare el talento para el futuro
Conecte todas las etapas de la gestión del talento
La gestión del talento va más allá de identificar a las personas con alto potencial. Conocer a los empleados, evaluar sus necesidades de desarrollo y preparar la organización para el futuro forman parte del mismo proceso.
Sorwe reúne datos de desempeño, competencias y potencial en un marco significativo para que los equipos de RR. HH. tomen decisiones de talento más visibles, coherentes y sostenibles.
Gestione las decisiones de talento con un enfoque integrado
Conecte la evaluación, el desarrollo y la preparación de la organización en lugar de gestionarlos como actividades aisladas.
Convierta el potencial en oportunidades de desarrollo
Una gestión eficaz del talento va más allá del desempeño actual. Integra las fortalezas, las necesidades de desarrollo y la preparación para futuras responsabilidades.
Traslade los aprendizajes de la retroalimentación de 360 grados y las evaluaciones de desempeño a los planes de desarrollo. Ofrezca a los responsables datos más claros para orientar las conversaciones y decisiones de desarrollo.
Refuerce la preparación para puestos críticos
Evalúe de forma más sistemática los puestos críticos y a las personas que podrían crecer para asumirlos. Reúna grupos de talento, necesidades de desarrollo y oportunidades de carrera en una visión común.
Convierta la planificación de sucesión y carrera en una parte continua de la gestión del talento, vinculada al desarrollo y no limitada a cubrir puestos vacantes.