Utilice plantillas para procesos de desarrollo repetibles
Prepare estructuras reutilizables para necesidades de desarrollo frecuentes.
Cree un enfoque común y personalice los objetivos y acciones para cada empleado.
Cree planes de desarrollo medibles para sus empleados
Convierta las necesidades de desarrollo en objetivos, acciones prácticas y planes que pueda seguir. Cree planes directamente y refuércelos con feedback 360, desempeño y sucesión cuando sea necesario.
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Defina objetivos de desarrollo
Convierta las necesidades de desarrollo en objetivos claros y medibles.
Planifique acciones concretas
Apoye cada objetivo con acciones adecuadas para cada empleado.
Haga visible el progreso
Siga las acciones y el progreso de desarrollo a lo largo del tiempo.
¿Qué es un plan de desarrollo individual?
Es una hoja de ruta estructurada que conecta las necesidades de desarrollo de un empleado con objetivos, acciones prácticas y pasos de seguimiento.
Ayuda a empleados, responsables y equipos de RR. HH. a avanzar sobre objetivos compartidos.
Cree planes de desarrollo según las necesidades de cada empleado
Los equipos de RR. HH. pueden convertir las necesidades de desarrollo de cada empleado en objetivos, acciones concretas y pasos de seguimiento dentro de un plan personalizado.
Inicie el plan directamente o utilice los resultados de evaluaciones existentes como punto de partida.
Refuerce los planes con diferentes perspectivas
Utilice la información existente como punto de partida cuando resulte útil. Estas fuentes no son necesarias para crear un plan.
Utilice perspectivas apoyadas por IA para personalizar las sugerencias, mientras RR. HH. y los responsables determinan los objetivos y acciones finales.
Convierta objetivos en acciones de desarrollo
Apoye los objetivos con pasos concretos adaptados a las necesidades del empleado.
Formación
Añada formación que apoye los conocimientos y habilidades necesarios.
Mentoría y coaching
Apoye los objetivos mediante experiencia compartida y conversaciones periódicas.
Observación en el puesto
Planifique oportunidades para observar diferentes funciones y formas de trabajo.
Proyectos y tareas de campo
Defina tareas que desarrollen nuevas capacidades mediante experiencias reales.
Ponga en marcha los planes de desarrollo
Haga visibles los objetivos, las acciones y el progreso en un solo plan, y centre las conversaciones de desarrollo en próximos pasos claros.
Preguntas frecuentes sobre planes de desarrollo
¿Qué es un plan de desarrollo individual?
Es una hoja de ruta que conecta las necesidades de desarrollo con objetivos, acciones concretas y seguimiento.
¿Se puede crear un plan manualmente?
Sí. RR. HH. puede crear un plan directamente sin una evaluación 360, un ciclo de desempeño o un proceso de sucesión.
¿Qué información puede apoyar el plan?
Opcionalmente, puede reforzarse con áreas detectadas mediante feedback 360, evaluaciones del desempeño y sucesión.
¿Qué acciones pueden añadirse?
Se pueden planificar formación, mentoría y coaching, observación, proyectos, tareas de campo y aprendizaje autónomo.
¿Se puede seguir el progreso?
Sí. El estado y el progreso de las acciones asociadas a los objetivos pueden seguirse a lo largo del tiempo.
¿Se pueden utilizar plantillas?
Sí. Se pueden crear plantillas para necesidades frecuentes y personalizarlas para cada empleado.