Performans Yönetimi Nedir?

23 Aralık 2021 | 4 Dakika
user Sorwe
Önceki içerik
Hibrit Çalışma Döneminde Yılbaşı Etkinlikleri
Performans Yönetimi Nedir?

Yöneticiler ve çalışanlar arasında örgütsel hedeflere ulaşmaya yönelik sürekli iletişim ve geri bildirim süreci, performans yönetimi olarak tanımlanır.

Sistematik bir performans yönetimi programı, yönetici ve çalışanların hedefler ve kariyer gelişimi konusunda şirketin kapsayıcı vizyonuyla uyumlu olmasını sağlar. Performans yönetimi söz konusu olduğunda, bireyler daha geniş bir şirket sistemi bağlamında değerlendirilir. Performans yönetimi, şirketin kaynakları, finansal yapısı, çalışanları gibi şirket bileşenlerinin tümünden hep daha iyi bir sonuç elde etmek için kullanılan araçlardan biridir. 

 

Performans Yönetiminin Amacı Nedir?

Performans yönetiminin amacı, insanların tüm potansiyellerini gerçekleştirebilecekleri ve mümkün olan en verimli ve etkili şekilde en kaliteli işi sunabilecekleri bir atmosfer yaratmaktır. Performans yönetim sisteminin ana hedefleri şunlardır:

 

Geri Bildirim: Bir performans yönetim sisteminin amacı, sistematik geri bildirim sağlamak için bir yöntem sağlamaktır. Çalışanların kuruluşun genel performansına katkılarının farkında olmaları için bir yol oluşturur. Ayrıca, belirlenen kriterlere ulaşmak için performansını artırma ihtiyacı konusunda çalışanları bilgilendirir.

Gelişim: Kuruluşun gelişim zorluklarını ele alır. Genel beceri ve bilgi artışı ihtiyacını belirler ve ilgili eğitim programlarını etkinleştirir.

Dokümantasyon: Kuruluş için tüm çalışan bilgilerinin toplandığı bir veri tabanı sağlar. Bu veri tabanı, çalışanın performans düzeyi, yetenekleri, bilgisi, uzmanlığı ve ödülleri hakkında bilgi depolar.

Organizasyonla İlgili Sorunların Teşhisi: Bir çalışanın performansındaki iniş ve çıkışları takip etmek için performans yönetim sistemi kullanılır. Bu belgeler, organizasyonla ilgili sorunların teşhisine yardımcı olur. İşin nerede yanlış gittiğine ve organizasyonun performansını iyileştirmek için hangi değişikliklerin gerekli olduğuna dair bir anlayış belirlemeyi sağlar.

İstihdam Kararları: Yönetim, performans yönetimi kayıtlarına dayalı olarak çok sayıda kilit karar alır. Eğitim ve geliştirme programları, terfiler, maaş artışları veya düşüşleri, işe alım kararları vb. hepsi bunun bir parçasıdır.

 

Performans Yönetim Sistemini Nasıl Geliştirirsiniz?

Siz ve ekibiniz en iyi performans yönetimi prosedürünü bulmak için araştırma yaptınız, tüm belgeleri hazırladınız ve yeni insan yönetim sisteminizi uyguladınız. Ama beklediğiniz sonuçları görmüyorsunuz… Yöneticiler personelle daha düzenli bir şekilde buluşuyor, övgüler akıyor ve üç aylık hedefler yerine getiriliyor. Peki sorun nerede?

Sorun yeterince detaylı bir çalışma yapmamış olmanızda.

İyi haber şu ki, doğru yolda ilerliyorsunuz. Daha iyi bir performans yönetimi yaklaşımına yönelik çabanız, iş yerinizi daha iyiye doğru değiştiriyor ve üzerine inşa etmeniz için sağlam bir temel oluşturuyor.

 

Performans yönetimi sürecinizi iyileştirmek için öncelikle aşağıdaki soruları sorun:

Performans yönetimi söz konusu olduğunda çalışanlarınızın beklentileri nelerdir?

Çalışanlarınız bir performans yönetimi programından yararlanabilir veya zarar görebilir. Ancak, mevcut prosedürlerinizde ve araçlarınızda herhangi bir değişiklik yapmadan önce, neyin neden çalışmadığını bulmanız gerekir.

Sürekli performans yönetimi sağlamanız mümkün mü?

İşverenler çalışanlarının tatmin olmasını isterler. Ancak insanların patronlarından beklediği tek şey mutluluk değildir. Çalışanlar motive olmak ve işlerinin neden önemli olduğunu anlamak isterler. Çalışan motivasyonu, değer yaratan bir performans yönetimi deneyiminin başrolünde olmalıdır.

Yöneticiler, performans değerlendirme sürecini yönetmek için ihtiyaç duydukları kaynaklara sahip mi?

Yöneticiler, kuruluşunuzun performans yönetimi programının başarısı için çok önemlidir. Çalışanları motive etme, katılımlarını sağlama ve geliştirme üzerinde önemli bir etkiye sahiptirler. Bu, yöneticilere iyi bir geri bildirim sisteminin temelleri konusunda koçluk yapmanın yanı sıra faydalı geri bildirim vermenin ve almanın öğretilmesini gerektirir.

İşte aklınızda bulundurmanız gereken en iyi 10 performans yönetimi uygulaması!

  1. Hedeflerinizi açıkça tanımlayın.
  2. Bir performans planı oluşturun.
  3. Sürekli bir prosedür oluşturun.
  4. Hedefleri etkin bir şekilde yöneterek üretkenliği artırın.
  5. Çeşitli kaynaklardan veri toplayın.
  6. Belgeleyin, belgeleyin, belgeleyin.
  7. Yönetim kadronuzu eğitin ve hazırlayın.
  8. Performans değerlendirmesini mükemmel hale getirin.
  9. Performansla teşvik ve ödüller arasında bağlantı kurun.
  10. Tam katılımı ve başarıyı teşvik edin.
Sonraki içerik
Metaverse Gelecekteki İş Yerlerini Nasıl Şekillendirecek?
Önerilen İçerikler

Dijital Çalışan Deneyimi Platformu

Bağlı, motive ve gelişen takımlar için ihtiyacınız olan tüm araçlar.
Ücretsiz deneyin
Kurulum gerektirmeden kendi demo hesabınızı oluşturun.
15 dakikada Sorwe’i tanıyın
Müsait olduğunuz zamanı belirleyin, size Sorwe’i uygulamasını anlatalım.